在这春意盎然的时节,绥宁农商银行成功实现2025年一季度开门红,各项业务指标全面飘红,为全年高质量发展夯实了基础。这一优异成绩的背后,不仅是全行上下团结一心、拼搏奋进的结果,更彰显了绥宁农商银行服务实体经济、助力地方发展的坚定决心。
精准布局,抢占先机
早在去年年末,绥宁农商银行便敏锐洞察市场趋势,提前谋划开门红方案。行领导班子多次组织召开专题会议,围绕存款、贷款、中间业务等核心指标,进行深入分析与科学研判。结合地方经济特色与客户需求,制定出一套具有针对性和可操作性的开门红作战计划。
各部门迅速行动,明确职责分工,将任务层层分解至支行、网点,落实到每一位员工。为提升员工业务能力与营销技巧,绥宁农商银行组织开展了一系列形式多样的培训活动,涵盖信贷政策解读、厅堂营销技巧、客户关系维护等内容,为开门红提供了坚实的人才支撑与知识储备。
多元营销,激发活力
为营造浓厚的营销氛围,绥宁农商银行创新推出多元化营销举措,全面激发市场活力。积极求变,创新营销模式,全面推行全员营销战略,调动了全体员工的积极性,形成强大的营销合力。同时各网点精心布置厅堂,营造喜庆氛围,设置产品展示区、咨询台,为客户提供贴心服务。组织员工深入村镇、社区、企业、集市,开展外展营销活动,宣传金融知识,推广特色产品,现场为客户办理业务。通过举办新春答谢会、客户座谈会等活动,加强与客户的沟通交流,增进客户感情,拓展业务渠道。
聚焦实体,服务民生
绥宁农商银行始终坚守服务实体经济、服务“三农”和小微企业的初心使命,将信贷资源向实体经济倾斜。在开门红期间,加大对小微企业的支持力度,简化贷款审批流程,提高办贷效率,推出一系列特色信贷产品,满足小微企业多样化的融资需求。
此外,绥宁农商银行积极响应国家乡村振兴战略,深入农村地区,开展整村授信工作,为农户提供便捷、高效的金融服务。通过支持农村特色产业发展,助力农民增收致富,为乡村振兴注入金融“活水”。
强化督导,协同作战
为确保开门红各项工作顺利推进,绥宁农商银行建立了完善的督导机制。行领导班子成员分组深入基层网点,开展调研督导,及时了解工作进展,解决实际问题。各部门加强协同配合,形成工作合力,为基层网点提供业务指导与后勤保障。
通过每日通报业务进度、每周召开工作例会、每月进行总结评比,营造出“比学赶超”的浓厚氛围,激发员工的工作积极性与主动性,确保各项任务按时保质完成。
经过全行上下的共同努力,绥宁农商银行一季度开门红取得了丰硕成果:各项存款较年初增长4.7亿元,同比年初增长率6.02%;实体贷款余额较年初增加2.24亿元,同比年初增长率6.85%;表内外不良贷款现金清收达1935万元等。这些亮眼的数据,不仅是对过去工作的肯定,更是迈向新征程的起点。
展望未来,绥宁农商银行将以一季度开门红为契机,持续深化金融服务创新,不断提升服务质量与水平,为地方经济发展贡献更多的金融力量,书写更加辉煌的篇章!