沅江农商银行：召开2025年一季度总结表彰暨二季度工作动员会议

2025年4月21日上午，沅江农商银行组织召开2025年一季度总结表彰暨二季度工作动员会。会议传达习了省联社2025年一季度经营形势分析会议精神，全面总结了首季营销竞赛活动的经营成果，表彰先进典型，深入分析当前发展形势，并对二季度重点工作进行部署动员。总行领导班子、各部室负责人、各支行正副行长、委派会计、信贷内勤及受表彰的先进个人代表参加会议，会议由党委委员、副行长曹毅娜同志主持。
      党委副书记、行长谢韬同志在业务经营工作报告中回顾了2025年一季度的业务经营情况。他指出全行聚焦首季硬仗，坚持考核导向，狠抓业务经营，全力以赴破困局、开新局，各项指标实现了均衡、良性发展，为全年各项业务稳健发展奠定了坚实的基础。二季度是全年抓推进、抓落实、抓突破的关键期。他要求，一要实施绩效与营销费用延期支付策略，确保全年任务达标。二要完善规章制度和考核方案，高标准严执行违规处罚与奖励机制。三要加强帮扶与指导，切实改善个别支行落后局面，确保所有被考核支行共同进步，不出现掉队情况；强化内控案防与安全保卫制度执行，跟进问题整改与处罚，确保员工行为规范，保障全行稳健运营。四要推动电子银行、社保卡等新业务突破，深化整村授信和惠农秒贷项目。五要将存款营销与不良贷款现金清收工作常态化，夯实业务基础，确保全行业务可持续发展。六要持续坚持正确的业绩观，以业绩与服务质量论英雄，引导员工树立正确的价值观与工作导向，提升工作质量与服务水平。七要全面提升全行员工的忧患意识，强化风险防范能力，为应对不可预知的未来做好充分准备，确保全行稳健发展。
      会上，各分管领导对条线考核情况进行了通报，并对二季度重点工作进行了安排部署。
      会议最后，党委书记、董事长宋海强同志作总结讲话。他高度肯定一季度“开门红”成绩，并向全体员工的辛勤付出致以感谢。结合当前经济形势与行业趋势，他强调：“发展是破解一切难题的关键。二季度是承上启下的黄金期，全行要以‘稳增长、调结构、控风险’为主线，对做好二季度工作，他提出四点要求：一是坚定不移守牢风险底线，夯实稳健发展根基；二是坚定不移提升创利能力，筑牢生存发展命脉；三是坚定不移厚植合规文化，锻造高质量发展内核；四是坚定不移深化作风建设，推动学习教育走深走实。
      春潮涌动千帆竞，战鼓声声催人急。此次会议既是对首季佳绩的总结表彰，更是向二季度目标发起冲锋的动员令。沅江农商银行全体干部员工将以此次会议为起点，以“拼”的干劲、“抢”的势头、“实”的作风，奋力谱写服务地方经济、助力乡村振兴的崭新篇章！