南县农商银行：以精准调度推进“开门红”工作

近日，南县农商银行召开联点工作调度会议，该行党委成员、机关联点人员及营业部主任齐聚一堂，围绕“开门红”业务推进、不良清收等重点工作开展深度研判与精准部署。此次会议以强化联点机制为抓手，以破解基层难题为目标，为全行一季度“开门红”竞赛注入强劲动力。
　　会议聚焦四大核心议题，17名机关联点人员依次发言，围绕联点支行“开门红”业务进展、个人驻点参与实效、不良贷款现金清收攻坚情况，以及1月份目标完成预测与下阶段工作规划进行详细汇报。不同于传统会议模式，该行创新推行“一对一精准点评”机制，每位联点人员汇报结束后，党委班子立即结合包片督导发现的问题进行靶向指导，既点出业务推进中的堵点难点，又给出优化工作方法的实操建议，有效避免了“泛泛而谈”，让会议成为基层工作的“加油站”与“导航仪”。
　　“联点工作不是‘挂名式’帮扶，而是要成为总行与支行的‘桥梁纽带’，更是基层发展的‘助力者’。”会议深刻阐释了联点工作的核心价值，明确其在协助支行制定计划、参与重点任务、传达该行精神、转变工作作风、督导成效落地等方面的关键作用。针对联点人员履职要求，该行着重强调践行“一线工作法”，要求全体联点人员真正“沉下去、走出去”，摒弃“办公室思维”，以“服务员”“指导员”的双重身份深入基层，既要当好总行决策的“传声筒”，更要凭借专业优势为支行“号准脉、出点子、搭把手”，切实解决业务拓展与风险防控中的实际问题。
　　此次联点工作调度会的召开，统一了全员思想、凝聚了攻坚共识。下一步，南县农商银行联点人员将以会议精神为指引，全面下沉一线开展驻点帮扶，将督导成效转化为业务突破的实际动能，聚焦存款组织、信贷营销、不良清收等核心任务，奋力冲刺“开门红”各项目标，为全年高质量发展筑牢坚实基础。