在机关待久了,有时会淡忘工作中应有的服务初衷。无论是文件政策的上传下达,还是业务指标数据的增长、表内外不良指标的压降,在机关工作时,我们每日盯着进度表,只觉得数字在变动、完成度在推进,因所处维度不同,心境自然也有所差异。
从基层支行的视角看,才真正明白:贷款增长,是客户经理无数次走访、无数个夜晚加班整理资料所凝聚的责任感;不良压降,是无数通不被客户理解、屡遭拒绝的电话所堆砌的成效;存款提升,则是柜台姐妹们用温暖的微笑与真诚的服务稳固维系的成果。
我从机关初到支行时,正值开门红的冲刺阶段。白天跟着大家学习高效办理业务的方法,中午匆匆扒两口饭便抓紧整理客户的贷款资料,晚上则跟着同事依葫芦画瓢地学习利息催收技巧。那段时间,所有人都披星戴月,无暇兼顾家庭,每个人心里都绷着一根弦,那股冲劲直到3月31日结束前都不敢有丝毫松懈。起初,我因业务流程不熟悉而焦虑不已,甚至夜不能寐。支行的同事们却热情地安慰我,还悉心指导我每个工作流程中他们曾踩过的坑,把总结的经验分享给我。在他们的帮助下,我在新团队里渐渐不再惶惶不安,也慢慢找到了自己的工作节奏。
机关的工作模式与支行的工作模式截然不同,二者之间仿佛横亘着一道关乎“接地气”的鸿沟。有一位种植葡萄的客户让我印象尤为深刻,她总是准时到支行办理结息业务,脸上虽然刻满了岁月与命运留下的沧桑痕迹,但仍然对自家葡萄园丰收充满希望,她反复感谢我们农商行对她贷款需求的支持。在那一刻,农商行“支持三农”的服务宗旨变得具象。时代发展日新月异,业务拓展固然重要,但我们农商行坚守服务“三农”的职责从未动摇。
在机关时,服务“三农”或许更多是文件里的一句纲领、报告中的一个指标,但在支行,它就是眼前这位农户眼角的期盼。那一刻,我不再仅仅将工作视为完成任务,每一次与客户的深入交流,都让我对“回归服务初衷”有了更具体的感知。
在支行时,每天接触到形形色色的客户,有的强颜欢笑,有的眉头紧蹙,他们带着各自的需求来到支行办理业务。我在工作中见证着服务的力量如何温暖人心,如何助力地方经济发展,这种成就感是在机关办公室里永远无法体会到的。