汉寿农商银行：召开2026年“马到功成”一季度业务竞赛活动总结会

4月17日上午，汉寿农商银行召开一季度业务竞赛活动总结会，全面复盘一季度业务竞赛工作成效，表彰先进典型，分析当前形势，部署后段重点工作任务。总行领导班子成员、部（室）负责人、各支行（营业部、直属分理处）负责人、委派会计及先进个人参加会议。

会议通报了一季度业务竞赛活动完成情况。面对复杂市场环境和激烈同业竞争，全行上下紧盯目标任务，交出亮眼成绩单：综合排名在去年稳居全省农信系统20强基础上实现跨越式进位，强势跻身全省前10名；在全市农商银行系统一季度业务竞赛活动中荣获第3名，进一步巩固了第一梯队的竞争优势。一季度，全行主业“进”的态势更加明显，存贷款总量和增量继续保持县域首位；客户“实”的根基更加扎实，基础客群覆盖面有效扩大；风控“严”的防线更加牢固，不良压降取得阶段性成效。

会议举行了颁奖仪式，依次颁发3月份竞赛终极奖励、2月份阶段性奖励及清收专项奖励，对在业务攻坚中表现突出的先进单位和个人予以表彰。会议号召全行上下以先进为榜样，对标对表、比学赶超，营造争先创优浓厚氛围。

会上，分管领导就条线工作作提示。党委副书记、行长金新义作总结讲话，围绕“审时度势看成绩、靶向发力抓转型、一以贯之抓落实”三个方面，深入剖析当前形势，系统部署后段工作。他指出，后段工作要坚决做到“五个转变”：一是结构优化，从“规模偏好”转向“价值创造”，聚焦开户、归集、留存，追求有质量的增量；二是深耕本土，从“大额依赖”转向“普惠深耕”，做实“圈链群”精准营销；三是风险化解，从“被动防御”转向“主动出击”，以“内控合规深化年”为契机，推动合规管理嵌入全流程；四是降本增效，从“粗放增长”转向“精打细算”，全面实行模拟利润考核；五是党建引领，从“物理结合”转向“化学反应”，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动党建与业务深度融合。

会议传达了常德办事处会议精神，要求各单位要对照年度目标任务和攻坚清单，逐项分解、挂图作战，以“钉钉子”精神确保各项部署落地见效。

此次会议既是对一季度工作的全面复盘，更是冲刺全年目标的动员誓师。汉寿农商银行全体员工将以此次会议为新起点，坚定信心、鼓足干劲，全力夺取全年工作主动权。