湘潭农商银行：凝心聚力践初心 复盘提质启新程

为全面复盘2026年一季度“开门红”成效，梳理短板、明确方向，4月29日，湘潭农商银行召开2026年一季度“开门红”总结会议。行领导、中层正副职及行长助理、客户经理代表、柜面经理代表、受表彰人员参会，党委委员、副行长王雪榕主持会议。

会上，党委书记、董事长李卫东肯定全体员工的辛勤付出和阶段性成果，深入分析当前工作差距与困难，提出七项工作要求。一是强化学习意识。摒弃浮躁心态，强化金融专业知识学习，拓宽视野、破除信息壁垒、克服本领恐慌。二是强化目标意识。明确年度核心业务指标，细化支行及个人目标，坚定“心胜则胜”信念，全力以赴达成目标。三是强化效率意识。坚持简单高效原则，各部门主动梳理解决工作落地慢、协同衔接不畅等问题。四是强化担当意识。坚守规矩、干净履职，全员尽责，杜绝新官不理旧事。五是强化正能量意识。营造风清气正氛围，严禁搞“小圈子、传是非”，以积极视角对待工作与同事。六是强化执行意识。杜绝打折扣、搞变通，会后各支行、各部门第一时间传达会议精神，确保部署落地见效。七是强化合规意识。坚守合规底线，坚持制度面前人人平等，杜绝违规违纪行为。

党委副书记、行长夏海东通报一季度业务情况及劳动竞赛结果，并对下阶段工作安排部署。一是狠抓核心业务攻坚。聚焦存款存量挖潜，压实政策传导责任，对标同业利率，抢抓资金；严守准入标准，压降大额票据，依托本地产业链、异地湘潭商会精准营销。二是严守风险合规底线。严禁与中介合作，规范贷款操作流程，加快不良贷款处置，补齐现金清收任务缺口，总行始终为履职担当的员工坚实兜底。三是夯实基础管理工作。全力推进整村授信、优化商圈走访，确保完成各项任务。同时，抓实五一节前网点安全排查，落实值班制度。

随后，分管领导就条线工作进行安排部署。

会上，对2026年一季度“开门红”竞赛活动表现突出的单位及个人进行表彰。