为深入贯彻落实省联社三季度经营形势分析视频会议精神,蓝山农商银行念好“快、实、效”三字经,确保会议精神学习到位、传达到位、落实到位、贯彻到位,确保全面完成全年各项工作目标和任务。
“快”即组织学习快。省联社三季度经营形势分析视频会议结束后,该行迅速召开总行机关员工会议和行务会,及时传达会议精神。同时,该行要求各网点负责人在第一时间组织辖内员工会议,将会议精神传达到每一个员工,确保会议精神传达不过夜,确保会议精神传达覆盖面和员工覆盖面。
“实”即结合实际学。该行要求领导班子、中层骨干和基层员工对照省联社李勤主任的工作报告,结合自己分管工作和具体工作的实际情况,找出短板,寻找对策,力争突破,确保全面完成全年工作目标任务。
“效”即确保见成效。为确保贯彻落实会议精神取得实效,该行对后阶段工作重点进行了及时调整。一是“补短板”。重点是做好不良贷款压降工作、隐形不良贷款风险化解和ETC业务推广。二是“增优势”。着力做好稳存增存工作,提升市场氛围和竞争力,在拓展代理业务、营销优质客户和推广福祥便民卡集团授信业务上下功夫。三是“严管理”。严格执行信贷管理的制度和“三查”制度,逐步和完善信贷档案,落实包收责任人制度,努力提高贷款质量,严防信贷管理风险。四是“防风险”。加大稽核检查频率和幅度,强化远程监控中心和授权中心职能,对远程监控中心实行领导班子轮流检查制,严防各类风险,确保实现安全生产、安全经营、安全发展。