为全面复盘上半年经营工作,深入剖析发展短板,精准部署冲刺任务,确保实现“时间过半、任务过半”目标,近日,沅陵农商银行组织召开2026年半年度工作推进会。总行党委班子成员、各部门经理、综合支行行长参加会议。
会上,各党委班子成员结合分管业务条线,逐一梳理现阶段工作开展情况,对照年度考核指标查摆问题、分析原因,并围绕业务拓展、风险防控、合规管理、客户服务、队伍建设等重点工作作出细化安排,明确推进举措与工作要求。
党委副书记、行长钟伟讲话指出,全行坚守支农支小初心,在服务地方经济、夯实基层金融服务、防范化解金融风险等方面取得了阶段性成效,但要清醒认识到全行经营发展中存在的不足。他要求,全行要聚焦五大重点领域精准发力,全面发起攻坚行动。一是全力攻坚信贷投放,深挖存量客户潜力、积极拓展新增市场,创新金融产品与服务模式,强化基层督导帮扶,持续做大信贷总量;二是聚力抓好资金组织,深耕支付应用场景,盘活存量客户资源,深化银政对接合作,不断优化存款结构、拓宽资金渠道;三是扎实推进普惠金融,紧盯各项重点任务,强化考核督导举措,持续夯实客户根基;四是从严筑牢风险防线,加大不良贷款清收处置力度,全面提升贷后管理水平,守牢经营安全底线;五是深化党建业务融合,推进党建联建共建,发挥党员先锋模范作用,以高质量党建引领业务提质增效。
党委书记贺显进作总结讲话并提工作要求。他强调,接下来22天是全行补短板、赶进度、保目标的关键期,时间紧、任务重,全行要决战决胜奋力赶超。一是提高站位凝聚共识,干部员工要跳出局部、立足大局,摒弃消极思想,把思想统一到总行党委部署,凝聚攻坚合力。二是坚定信心提振士气,依托固有优势,破除畏难情绪,变压力为动力扭转业务滞后局面。三是聚焦短板靶向攻坚,紧盯信贷投放等四大重点工作,倒排工期、销号清零,破解堵点。四是压实责任强化执行,落实责任体系,建立调度、通报、考核机制,保障工作落地。五是严守底线夯实根基,坚持发展与风控并重,排查防控各类风险,落实合规要求,以稳定经营环境护航发展。
此次会议进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。下一步,沅陵农商银行全体干部员工将以此次会议为契机,鼓足干劲、迎难而上、真抓实干,全力冲刺半年度“双过半”目标,为全年各项工作圆满收官筑牢坚实基础,持续发挥本土金融主力军作用,深耕县域、服务“三农”、助力乡村振兴与地方经济发展。