沅江农商银行召开2026年半年度工作总结暨三季度工作推进会议

7月29日，沅江农商银行召开2026年上半年工作总结暨三季度工作推进会，传达学习省联社、益阳办事处上半年工作会议精神，总结分析上半年经营情况，深入剖析存在问题，动员全行锚定目标、攻坚克难，全力冲刺三季度，确保完成全年各项任务。

会上，信贷管理部通报了上半年业务经营情况，以数据为支撑，通过纵向、横向对标分析各项指标，直面差距和短板。党委副书记、行长张雨霖作上半年业务工作报告，从业务结构、盈利能力、风险防控、管理机制、队伍状态及外部环境等方面梳理当前存在的不足，并对下半年工作作出部署。他要求，全行要坚持目标导向和问题导向相统一，巩固优势指标、加快补齐短板，把“稳住资产质量、稳定经营效益”作为首要任务，聚焦信贷投放、客户拓展、风险防控、效益提升、治理赋能等重点领域集中攻坚，确保圆满完成年度各项目标任务。

各分管领导分别就重点工作进行安排。党委委员、副行长曹毅娜要求，整村授信要做到真走实访，做实农户信息建档、信用评级和批量授信闭环管理；小额贷款集中审批要分步推行，优化作业流程，提升审批效率；中间业务要注重实效，深耕本土场景金融建设，拓宽增收渠道；党建工作要持续深化，抓实政治建设，推动党建与业务深度融合。党委委员、副行长谭汉文围绕风险防控、安全生产、人员管理和作风建设作出部署，强调要健全不良贷款动态监测和预警管控闭环，强化前瞻管理、前移风险关口，压实安全生产责任、深入排查整治各类隐患，加强员工行为管理和队伍建设，以严实作风保障各项任务落地落实。

党委书记、董事长谢韬在总结讲话中分析了当前经营形势。他指出，全行正面临外部竞争加剧、内生动力不足的严峻挑战，必须保持清醒、增强忧患意识。他强调，要正视成绩背后的短板与不足，坚决摒弃“小富即安、小进即满”的心态；要在激烈竞争中扎实做好下半年各项重点工作，以攻坚姿态抓推进、以靶向施策求突破；要坚定高质量发展信心，以实干实绩回应各方关切、赢得发展主动。他要求，要纵深推进整村授信提质增效，推动金融服务下沉、筑牢基层阵地；从严管控关注类和不良贷款，坚决守住风险底线；深化数据分析应用，使数据真正转化为生产力和风控利器；加快打造金融生态圈，深化“金融+场景”融合，持续拓展服务边界；巩固社保卡核心客群阵地，提升客户黏性和综合贡献；深化支行等级考核与模拟利润考核，以更科学的考核机制激发内生动力、压实责任，推动各项工作部署落地见效。

会议还表彰了二季度业务竞赛活动中表现突出的先进单位，七子浃支行、泗湖山支行、新华支行、城关支行分别就不良贷款管控、中间业务营销、特色信贷产品推广作了经验交流。