为全面总结分析7月份经营工作情况,部署推进下阶段工作重点,8月10日,衡南农商银行在总行八楼会议室召开月度经营形势分析会,总行党委班子成员,各部室经理、网点负责人参加会议。
总行对7月绩效考核排名前列的网点负责人颁发“流动红旗”,激励先进、树立标杆。
信用卡部就全行上半年信用卡业务进行复盘,深入剖析当前业务推进中的堵点难点,并详细解读《2026年信用卡工作方案》,为下阶段信用卡业务工作明确方向、细化措施。。
会上,洪山支行负责人肖南平就家庭备用金推广及营销作典型发言,硫市支行、清泉支行负责人作表态发言。随后分管领导就各自分管领域重点工作出具体安排。
会议强调,全行上下要切实认清当前发展形势,坚决摒弃松劲懈怠思想,拿出“破局”的勇气和“突围”的决心,把压力转化为动力,把差距转化为潜力,把短板转化为跳板,以刀刃向内的勇气剖析根源,以刮骨疗毒的决心狠抓落实。一是要立足主责主业,持续夯实存款基本盘,加大信贷营销力度,扎实推进“百人百村万户大走访”专项活动,把走村入户做在日常,全面筑牢客户根基。二是要严守风险底线,严防贷款质量劣变,深入开展信用卡及表外不良专项清收行动,加强涉政贷款清收力度,持续巩固提升信贷资产质量,坚决堵塞制度漏洞、杜绝违规操作,持续规范全行合规经营秩序。三是要聚焦提质增效,严格落实费用审批、使用、核销全链条闭环管理,进一步优化信贷结构与差异化定价,强化资产质量管理,完善绩效考核与薪酬分配机制,将经营效益、成本控制、收入增长等核心指标与绩效薪酬直接挂钩,全方位夯实经营效益、提升核心竞争力。