临澧农商银行：“充电两小时” 蓄能赋能强本领

“每周三晚上，放下手机、拿起笔记本，两个小时沉浸式学习，已经成了我们的生物钟”。在临澧农商银行组织的周三集中学习会上，一位客户经理翻着密密麻麻的学习笔记感慨道。

今年以来，该行将每周三下班后固定两个小时设为全员集中学习时间，以“制度定学、统筹导学、全员参学、以考促学”四维联动模式，为全行员工搭建起常态化学习“加油站”，有效激发了员工学习积极性，营造出比学赶超、以学促干的浓厚氛围。

制度定学，固定“生物钟”。 员工每天忙于业务，学习时间碎片化、学习内容零散化，“想学没时间、学了不系统”的困局普遍存在。针对这一痛点，临澧农商银行明确每周三18:00至20:00为全行固定集中学习时间，非特殊情况不得请假、不得调换、不得占用。学习时间固定后，全行上下逐步形成“周三必学”的行动自觉，员工从“要我学”转向“我要学”，“生物钟”式的学习习惯悄然养成。

统筹导学，打造“中央厨房”。 以前，各部门、各支行各学各的，内容不统一、标准不一致，学习效果参差不齐。为此，该行明确由人事部门统一学习内容，实行“统一下发、分级组织”机制。每周三上午，人事部门将当期学习内容统一汇编，涵盖新发布的监管文件、上级会议精神传达、业务部门新的培训任务、典型案例通报等四大板块，通过办公系统统一下发至各部室、各支行，确保全行“同一时间、同一内容、同一标准”同步学习。同时，建立“学习清单”制度，每期学习内容提前公示，让员工带着问题来、带着思考学，变“被动灌输”为“主动探究”。“以前各学各的，东一榔头西一棒子，现在人事部统一安排，学什么、怎么学，清清楚楚，效率高多了！”一位员工点赞道。

全员参学，激活“一池春水”。该行坚持领导带头、全员覆盖、分级组织原则。各支行行长在本行组织学习，既当学员又当教员；一线客户经理、柜面人员、大堂经理、委派会计全员参学，不落一人。学习形式上，打破“一人念、众人听”的传统模式，灵活采取文件研读、案例剖析、情景模拟、业务实操、经验分享等多种方式，让学习“活起来”。两个小时的学习会气氛热烈，员工直呼“解渴”。

下一步，临澧农商银行将持续深化“周三充电两小时”学习机制，进一步丰富学习内容、创新学习形式、强化结果运用，以学促干、以学赋能，让全行员工在常态化学习中强本领、长才干，以更专业的素养、更过硬的能力，为临澧县域经济高质量发展输送更强劲的农商银行力量。