为精准复盘研判三季度经营形势,剖析业务发展薄弱环节,科学谋划四季度重点工作,2026年10月13日下午,宁远农商银行召开三季度业务分析座谈交流会,全体班子成员、各部室经理、各支行负责人到会。
会前宣读了作风建设专项实施方案,持续拧紧从严治行责任链条,严明队伍纪律作风。方案对三类问题开展重点整治,坚决纠治工作推进拖沓、常规落实缺位以及履职尽责不实等作风短板,以整治倒逼作风转变、以问责压实责任落地、以实干保证业务突破,为全行四季度加压奋进、攻坚克难注入强劲作风动能。
会议全面回顾了本年度以来的经营现状、取得的阶段性成效,同时指出了业务发展中存在的各项问题,对下阶段重点工作进行安排部署。
会上,各支行逐一汇报,参会人员充分开展交流研讨、相互借鉴,提出业务发展相关意见与建议,进一步拓宽营销思路、优化工作方法、凝聚攻坚合力。
知不足而奋进,望远山而力行。本次会议既是一次全面复盘的研判会,也是一次加压鼓劲的部署会,下一步,全行将以此次会议为指引,正视差距、靶向施策,统筹业务拓展与风险防控,扎实推进各项重点任务落地见效,全力冲刺年度目标,持续深耕县域普惠金融,以实干担当推动全行经营质效稳步提升,奋力谱写高质量发展新篇章。