3月29日-30日,省联社党委副书记、主任李勤深入怀化农信社调研督导工作。
29日上午,李勤一行来到麻阳农商银行营业部,查看网点营业环境,详细询问了业务规模和日均业务量等数据,并与一线员工亲切交流,勉励新调入员工加强学习,努力钻研业务。在总行监控中心,李勤随机调阅了偏远基层网点的监控录像,对尾箱出入库、营业终了碰库、夜间值守等关键环节的制度落实情况进行检查,不时就监控工作的职责与方法进行提问。他指出,要充分利用监控网络系统,使之成为监测基层各项制度是否落地、是否规范、是否坚持的平台,形成防案控险有保障、资金安全有保障、制度执行有保障的良好氛围。
29日下午,李勤来到麻阳蓝凤凰农业发展有限公司进行调研。该公司是麻阳农商银行金融产业扶贫工作的一个典型,在农商银行的精心扶持下,经过两年多的发展,从最初的1万余羽蛋鸡发展到13万余羽,年均销售额达到3000多万元,并带动附近兰村乡大坳、泥溪垅两个村的23户农民参与入股,共同脱贫。目前该公司二、三期项目正在积极建设中,通过引进德国全自动层叠式蛋鸡设备,进一步优化产能,壮大规模。李勤深入养殖车间,现场查看了全自动流水线的生产过程,听取了该公司负责人的现场介绍,关切地询问选苗育种、技术保障、产业链建设、资金需求等问题,并与入股的贫困农户进行交流,了解其脱贫受益情况。李勤叮嘱随行的麻阳农商银行主要负责人,要及时加强与政府部门的对接,切实加强金融服务,将金融产业扶贫工作做深、做实。
随后,李勤一行来到芷江农商银行西街支行,他对网点标准化建设情况给予了充分肯定,要求自助设备的配备与日常实际业务量相匹配,对调阅监控发现的主管会计履职不到位情况提出了整改要求。他指出,基层网点主管会计在规范业务流程、防范业务风险方面的作用尤为重要,必须明确自身职责,明晰工作方法,在业务监督授权、日终碰库查库等关键环节尽职尽责,将各项工作做到位,制度落实到位。
30日上午,李勤来到芷江农商银行。在监控中心,他亲自调阅录像,仔细查看员工制度执行情况和合规操作流程,要求安全保卫部门及时将发现的违规异常行为整理刻录归档,并由总行定期通报。随后,李勤在芷江农商银行召开调研座谈会,听取该行工作情况汇报,了解询问各部门的职责分工,听取工作意见建议。他指出,芷江农商银行产权制度改革完成早,硬件建设基础好,成绩值得肯定。针对今年工作,李勤强调,要高度重视目前不良贷款反弹压力、贷款营销与拓展优质客户压力和内部控制管理压力,扎实有效地推进各项工作。要充分认识到完成农商银行改制,只是农信系统改革发展进入了新阶段,迈上了新起点,而经营理念的更新、管理机制的规范永远在路上,必须强化现代化商业银行的经营管理理念,按照产权明晰、管理规范、内控严密、服务优良的内在要求抓好经营管理工作,推动农商银行稳健快速发展。当前,一是要加强业务和客户拓展。要打好农村市场牌,坚持扎根“三农”、服务“三农”的优良传统,用好评级授信的“传家宝”,巩固农户、专业合作社、农业产业化企业客户群;打好城区市场牌,沉下去、接地气,改以往等客上门的工作态度,主动走进客户、深入客户,大力开展“两扫五进”工作,寻找优质客户,加强与政府部门的对接,努力抓系统、抓大户。二是要守住风险防控底线。严格防范信贷业务风险、库存现金风险和账户资金风险,切实把好“金库门、信贷门、资金门”三道门。要建立健全规范的合规文化体系,抓制度执行,抓管控到位,切忌用“认为不敢、应该不想”的主观判断来代替日常的监督管理,杜绝制度执行的真空,使内部控制真正控得住、管得好,使各项制度真正落地并深入人心。三是要加强员工队伍建设。着力打造一支具有良好的市场营销意识、风险防控意识、制度执行意识、创新发展意识,业务技能过硬的员工队伍。切实加强员工培训,积极倡导用心“谋事、想事、干事”工作氛围,全面打造高效、务实的员工队伍,切实提高工作干劲。
30日下午,李勤来到会同农商银行调研。在监控中心调阅监控录像后,他对该行基层网点内部制度执行到位、业务流程规范有序、营业环境整齐洁净、员工精神面貌优良给予了高度评价。在与该行班子、中层的座谈中,李勤指出,会同农商银行通过几年的改革发展,业务规模日益扩大,资产质量日益改善,经营效益日益提高,成为本地区名符其实的金融“主力军”。对该行今后的发展,他强调,要在市场拓展方面下重力、出重拳,做好优质客户拓展和维护工作,深耕农村与城市两大市场;要在风险防控工作方面严制度、强管理,培养、引导员工形成合规操作、遵章守纪的意识,将风控最终落实到员工的执行落实上;要在员工队伍的建设方面抓培训、优结构,提升员工整体素质,培养专业化的业务人才,同时优化绩效考核,让员工共享农商银行发展的红利。
省联社办公室、信贷管理部和怀化办事处负责人陪同调研。
李勤在芷江农商银行召开调研座谈会
李勤在会同农商银行召开调研座谈会
李勤在麻阳农商银行监控中心调阅监控录像
李勤在麻阳蓝凤凰农业发展有限公司养殖车间视察