李勤深入衡阳农信社调研督导工作

8月18日，省农信联社党委副书记、主任李勤一行深入衡阳农信社就衡阳、常宁、耒阳三家农商银行“压不良、控风险”专项工作进行调研督导。

李勤在衡阳办事处召开调研座谈会，听取了衡阳、常宁、耒阳三家行社“压不良、控风险”专题工作汇报，肯定了三家行社取得的阶段性成效。针对下阶段工作，他强调，一要澄清底子，多策并举清收不良贷款。要锁定存量贷款，认真、扎实、负责地做好不良贷款清收、处置、转化工作，行社党委班子要带队，中层干部要参与，稽核、信贷等相关工作人员要组成工作队，按照“压不良、控风险”百日攻坚竞赛“五个逐户逐笔”的方法认真进行贷款函证，在分片分区摸清不良贷款客户经营状况后，做到“一户一策”，包户到人，按天推进。要在以自主力量清收为主的同时，积极向地方党委汇报，争取纪检、法院、公安等组织力量支持不良贷款清收；要在管控风险的前提下，创新清收方式，采取外包、委托、竞标、拍卖等综合手段清收；要建立考核机制和责任机制，加强教育和宣传引导，形成“压不良、控风险”全员共识，群策群力，动员一切力量抓实不良贷款压降工作。二要管住增量，把好新放贷款质量。要找到贷款管理中的薄弱环节，按照省联社半年度工作视频会议要求，做好“访客户、问需求、优服务”工作，既要做到全员营销，积极投放信贷资金，也要按照信贷工作制度和流程确保新营销贷款质量；要处理好与客户的“亲”、“清”关系，杜绝信贷乱象；要抓住贷款到期收回率这个“牛鼻子”，对贷款到期收回率98%的要求，丝毫不能放松，始终摆在风控的重要位置。三要“两手抓”，做到规模和质量协调发展。要一手抓业务发展，一手抓风险防控，既要抓“压不良、控风险”，也要抓经营管理，充分认识发展是硬道理的重要意义，在发展中解决矛盾，化解风险；要严防盲目扩张信贷规模，确保发展有质量，发展有效益，确保“两手”都要有成效。李勤强调，三家农商银行要通过真抓实干，攻坚克难，务必在今年底将不良贷款压降到监管红线以内，为各项业务又好又快发展创造条件。

调研期间，李勤还专门听取了衡阳农商银行工作情况汇报，对抓好当前重点工作提出了明确要求。

省农信联社办公室、合规风险部和衡阳办事处负责人陪同调研。

李勤在衡阳办事处召开调研座谈会