李勤主任深入张家界农信社调研指导工作

点击数: 时间:2015-06-29 来源:张家界办事处

6月18日-19日,省联社李勤主任一行先后深入慈利联社、张家界农商银行和桑植联社调研指导工作。

在慈利联社,李勤主任一行首先察看了城关信用社,询问了该社业务经营情况,并到自助设备区了解电子银行建设与发展情况。随后,李主任到慈利县清收农信社不良贷款工作领导小组办公室仔细了解不良贷款清收、股本金规范、“两证确权”及政府注入土地置换不良贷款等改革相关工作的进展情况。

李勤主任对慈利联社借助行政力量清收不良贷款本息2.2亿元给予了高度评价,充分肯定了慈利联社为推动业务发展和体制改革所做的工作。他指出,一是要通过体制改革的过程,将不良贷款彻底澄清底子、理清结构,准确把握信贷资产质量迁徙趋势;二是要坚持依法合规,做到有理有据,妥善处理好历史遗留问题,消除风险隐患,为未来农商银行的发展壮大打下坚实基础;三是要理性对待负面舆情和异议。他指出搞好农商银行改革,“功在当代、利在千秋”,绝大部分员工是拥护的,地方党委政府是支持的,省联社是肯定的。慈利联社党委班子要统一思想,坚定信心,齐心协力,形成强大的战斗力,全力推动改革工作。

在张家界农商银行,李勤主任一行实地察看了该行新建的办公综合楼,仔细询问了施工进度、工程规模、配套设施等情况,并深入永定支行慰问了一线员工。随后来到张家界农商行本部,该行全体班子成员和中层干部参加了工作情况汇报会。在听取汇报后,李勤主任对该行挂牌开业一年多来所做的工作和取得的成绩给予了高度评价。他指出:张家界农商银行在379名干部职工的共同努力之下,取得了发展速度、管理质量和经营效益呈现出齐头并进的大好局面,得到了省联社和办事处、地方党委政府及广大客户的认可。下一步,农商银行要依托于“张家界”这个著名的国际旅游城市品牌,在服务好张家界的旅游经济的同时,找准定位,积极规划,全力打造一个与张家界旅游品牌齐名的精品农商银行。

李主任强调:一是要坚持巩固客户基础。“两扫五进”营销活动就是一项巩固客户基础的工作,由张家界农商行最先开展,目前已在全省农信社推广。它解决的就是“怎样巩固客户基础,筛选优质客户”和“怎样在竞争激烈的环境下独辟蹊径,赢得市场主动”两个问题,体现现代商业银行经营的基本要求。今年开展的“春天行动”是在“两扫五进”基础上的深耕细作,把做客户、做存款、做贷款多项内容融为一体,措施得力,值得肯定。二是要充分发挥县域优势。农信社(农商行)在县域有着其他金融机构无法比拟的市场份额、营销渠道、人力资源及服务对象等优势。农信社(农商行)要充分利用这些优势,进一步细分农村市场,既要巩固现有的阵地,又要开辟新的利润增长点,积极发挥农村金融主力军的作用,努力实现与农村社会经济同步发展的目标。三是要大胆开辟城市业务。虽然城市业务不是我们的强项,但城区农商银行是农村业务和城市业务的复合体,能同时在两个市场开展业务实现互补,是我们的独特优势。张家界农商银行通过“两扫五进”和“春天行动”,成功争取到了许多民生类、财政类存款,在城市业务拓展上取得了突破,为全省农信社(农商行)做好城市业务树立了榜样。事实证明,张家界农商银行按照当前的思路、规划和措施开展工作,可以开创城区农商银行在市场竞争中抢占主导地位的先河。张家界作为国际旅游城市,农商银行要努力成为金融主角,打好旅游牌,找好客户、好项目。自己不能解决的问题可以依托张家界农信社整体发力,张家界不能解决的问题,可以在全省范围内寻求支持,这是农信系统的优势所在,符合省联社要求和方向的,要大胆开拓、积极作为。

在桑植联社,李勤主任一行察看了五里桥信用社、城中信用社两个网点,仔细询问了日常业务经营、具体工作流程、员工绩效考核和工资收入等情况。随后,李勤主任一行与桑植县县长、分管金融工作的副县长以及桑植联社班子成员和中层骨干进行了座谈,听取了业务发展和产权改革工作情况汇报。

李勤主任充分肯定了桑植联社所做的各项工作,要求桑植联社全力以赴,确保实现“时间过半、任务过半”的工作任务目标。对下步工作,他强调:一是要抓好优质客户拓展。要继续巩固“存贷款市场份额占半壁江山”的市场地位,紧紧围绕县域经济结构和地方党委政府主导推进的经济增长方向,抓好存、贷款优质客户的拓展工作。二是要加大有效信贷投放。要服务好县域经济,围绕地方特色产业、重点招商引资项目、重要民生工程等做文章,创新信贷产品和模式,扩大信贷投放,有力支持地方经济社会发展。三是要抓实精准扶贫工作。桑植县是国家实施“金融产业扶贫”的试点县,要继续做好建档立卡贫困农户的评级授信工作,实现与贫困农户、能人、产业、市场的精准对接,搞好信贷投放,带动自身经济效益和社会效益的同步提升。四是要加强队伍素质提升。要建设一支符合未来农商银行发展的高素质干部职工队伍,制定长远规划,抓好员工培训,努力提升全员的合规意识、创新意识、服务意识,设计合理的激励机制,充分调动全员工作积极性,做到“人人都有角色,人人都是角色”。五是要全力推进体制改革。要排好时间表、路线图,按时间节点完成各项工作;要继续加大不良贷款的清收压降力度,按已制定的目标计划,狠抓工作落实;要争取县委县政府的支持,对“两证确权”的费用给予减免和返还;要优化股本金和股权结构设置,选择好法人股东,引入有实力、有操守,真正对“三农”有感情的企业。

在调研过程中,李勤主任还就相关具体工作进行了安排部署,为各行社解决了很多实际问题和困难。

省联社办公室、人力资源部、财务会计部及张家界办事处主要负责同志参加调研。

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