益阳农商银行：坚持“凡进（晋）必考”优化队伍结构

近日，为落实省联社益阳办事处关于进一步明确法人行社员工队伍管理相关要求，激发机关工作活力，该行根据编制、岗位、人员“三定”工作实施方案，圆满完成了总行机关部室及岗位调整工作。

机关部门整合落实“运行高效、内控有效、资源成效”的要求，调整后，机关设置部门13个，部室职责分工更加明确，有利于经营管理水平和效果的有效提升。岗位人员调整遵循“亲属回避、老中青相结合、原两区联社人员互相搭配、到龄卸职、岗位轮换、坚持凡进（晋）必考、资格认证、双向选择与组织安排相结合”八大原则，注重人力资源的合理使用，尽可能使合适的人员调整到合适岗位，注重年龄、学历、经历、技能、性格等方面的合理搭配。

本次人事调整共分两个批次进行。通过双向选择和竞聘上岗，完成了第一批次的部室正副职和一般员工安岗。第二批次调整包括营业部正副职及“双向选择”空缺的部分职位，均面向全行员工通过考试和竞聘方式产生。

本次竞聘前，该行制定了详细的工作方案，公开了竞聘规则、流程、方式，设置了严格的资格审查，考试、竞聘环节均由纪检监察室全程监督，这些举措保障了竞聘更加客观、透明、公正、公平，也使竞聘者能够有充分的机会展现竞聘上岗应具有的思想素质、业务能力、管理能力、表达沟通能力等各方面水平。第二批次竞聘中，来自支行的70余名员工踊跃报名，经过考试、竞聘演讲、资格审查和公示等程序，基层支行共有10人调入总行、5人借调总行跟班学习。

据悉，在今后的人才选拔工作中，该行将不断倡导新的用人导向，将更加注重学历、素质、年龄等要素，公开竞聘工作也将成为一种常态化选拔模式。