津市农商银行：“四带头”清收不良贷款

为加快不良贷款清收处置进度，津市农商银行制定了“四带头”的清收工作模式。对不良贷款清收处置情况5天一通报，每月一排名，半年一评比，确保不良贷款年末“双降”目标实现：

一是班子成员带头。该行班子成员带头清收不良贷款，各负责所包片支行的一个破产、停产企业不良贷款的管理及清收处置一户隐形不良贷款大户。

二是部室经理带头。各部室负责人在所联点支行选择难度最大的一笔贷款作为自身的清收处置对象，同时督导各支行清收工作，部室所有员工均参与联点支行挂钩考核，营造浓厚的清收处置氛围。

三是支行行长带头。该行支行行长带头清收压降，当好单位清收处置表率，以本单位清收处置难度最大户作为自身清收处置对象，并上报总行不良贷款清收处置领导小组审查。

四是党员干部带头。该行以“两学一做”学习教育工作为引领，对完成清收处置任务态度积极、速度快、效果好的党员进行表彰，充分发挥党员干部模范带头示范作用。