株洲办事处：夯基础 强管理 补短板 促发展 全力完成全年工作目标任务

7月18日，株洲市农村信用社（农商行）2016年半年度工作会议在天台山庄顺利召开。会议回顾总结了上半年工作，分析了当前存在的问题，安排部署了下阶段工作。办事处党组班子成员，各科室负责人、网络中心常务副主任，各行社班子成员、行长（主任）助理参加会议。办事处党组书记、主任朱韶光主持会议。

会议指出，今年上半年，全市农信系统在全体员工的共同努力下，各项工作取得了可喜的成绩。各项业务稳健发展，尤其是存款净增态势良好、经营效益增长理想、资金业务稳步推进，除贷款营销外基本上实现了“时间过半，任务超半”；内控案防持续加强，上半年安全无事故；队伍建设力度加大，员工素质不断提升；作风建设持续深化，服务水平不断提高；“两学一做”扎实推进，党建工作不断加强。

会议指出，从上半年的经营管理情况来看，全市系统还存在着不少问题：业务发展网点之间很不平衡；对公存款占比明显低于他行；贷款投放过缓、结构不合理；不良贷款反弹压力大，尤其是大额贷款风险管控不到位，贷款质量下降；资金营运业务风险较高；传统业务与转型业务创造的经营效益不对称；“两小”贷款评级授信工作不实；财务管理不严，固定资产投资大手大脚；制度执行不到位；基层挂点走形式；考核机制不科学，等等。针对这些问题，各行社要高度重视，认真对照检查，切实采取措施加以整改。

针对下阶段工作，会议要求，一是要大力拓展客户资源，不断夯实客户基础。要扎实推进“两小”贷款评级授信，不断提高对评级授信工作重要性的思想认识，要将评级授信作为联系客户、了解客户、拓展客户的重要手段，作为营销贷款、清收不良、推广手机银行等业务的有效渠道，作为巩固市场优势、促进持续发展的有力抓手。要加强宣传引导，加大组织推动力度，行社班子成员要以身作则，积极发挥表率作用；市办业务科要加强对评级授信工作的检查和辅导。要持续开展“两扫五进”，实现活动的常态化。要加快居民健康卡、社保IC卡的发行和电子商务平台的建设，大力拓展基础客户群体。二是要加大信贷营销力度，巩固传统业务优势。持续推进“六个一百”金融服务示范活动，切实把握好信贷营销的重点，加大“两小”贷款的有效投放。要积极推进金融产业扶贫，扎实开展对建档立卡贫困农户的评级授信，提高扶贫小额信贷用信率，稳步扩大信贷投放。三是要坚持从严治社，切实防案控险。要强化财务管理，进一步加强对基建项目的审查审批，严禁大手大脚购建固定资产；要强化预决算管理，严禁随意超支现象。要进一步夯实财务会计基础，每个行社今年要打造一个会计基础工作示范网点。要强化信贷管理，严把信贷投放关口，严格到期贷款收回率考核，确保新放贷款质量；要强化大额贷款风险管控，继续落实行社班子成员对500万元以上大额贷款的管户责任；对金额最大10户的不良贷款，行社班子成员要积极上门清收。要加大不良贷款清收盘活力度，灵活运用责任清收、集中清收、行政清收、司法清收等方式，提高清收实效；要积极督促网点负责人、客户经理上门催收。要加强信贷基础工作，每个行社今年要打造一个信贷基础工作示范网点；要加强培训，帮助信贷客户经理及时转变经营理念，提高综合素质。要稳妥开展资金营运，切实防范资金业务风险。要加强内控案防，继续保持案防高压态势，严格落实省联社明确的班子成员防案控案职责；要加强检查监督，加大专项检查、突击巡查力度，继续落实行社班子成员每周到监控中心抽查。要大力推进网点安全建设，确保今年底70%的网点实现安全达标。四是要强化系统党建，持续提高队伍素质。扎实推进“两学一做”学习教育，认真开展第二专题学习讨论等7个方面的工作，引导广大党员干部员工立足岗位做贡献，充分发挥党员先锋模范作用。要切实做好党费收缴和管理工作，抓好宣传学习，认真开展自查，严格按照标准补缴到位。要深入推进“两项”专项整治，做到与日常工作、业务发展相结合。要加强后备干部队伍建设，积极落实市办出台的《县级行社后备干部选拔与管理指导意见》，开展后备干部选拔。要建立健全人才培养机制，坚持善用人才、培养人才、留住人才。要高度关注高学历员工的成长，加强辖内交流，促进综合素质的提高。要加强“五小”建设，营造良好的工作、学习和生活环境，不断增强员工的归属感，为推进农村信用社改革发展提供坚强的人才保障。要加强文明规范服务建设，继续开展“人性化服务在柜台上闪光”主题活动，积极打造文明规范服务标杆网点。

会议强调，针对下半年的重点、难点和中心工作，全市系统要认真梳理，逐项列出清单，加强督查督办，严格检查考核。年底，办事处要对行社班子成员“两小”贷款评级授信工作、每周的监控抽查、大额贷款的管理、基层挂点以及文明规范服务标杆网点、信贷基础工作和会计基础工作达标示范网点的打造进行考核验收。全市系统要按照既定目标，扎扎实实一项一项工作抓落实，确保全面完成全年工作任务。