汉寿农商银行：“四举措”促到期贷款收回率“月月升”

2016年1-7月，汉寿农商银行到期贷款金额102766.53万元，清收处置金额100903.94万元，到期贷款收回率达98.19%，比上月提高0.11个百分点，较年初提高4.84个百分点，较去年同期提高6.61个百分点。为强化到期贷款管理，今年以来，该行“四措并举”促到期贷款收回率“月月攀升”。

一是建立到期贷款台账，适时跟踪监测。总行信贷管理部对各支行和信贷员按月进行到逾期提示，每天实行在线监测、按旬跟踪进度、月末进行公榜通报。让支行负责人、信贷员时刻绷紧贷款到期必须收回这根弦，加强到期贷款的有效收回。 

二是建立风险预警机制，强化风险防范。各支行建立健全风险预警制度，时刻监督客户的财务状况、偿还能力、担保状况等，发现情况及时预警、逐笔登记，并迅速采取措施，集中力量开展清收；总行信贷管理部建立重点企业客户、大额客户的贷后管理台账，密切关注国家产业政策和行业政策变化对客户经营的影响，判断其偿债能力，及时提出指导意见，有效防范信贷风险。

三是建立激励约束机制，加大考核力度。该行加大到期贷款收回率的考核力度，不断增强全员的风险意识和贷款到期及时清收的观念，将到期贷款收回率作为调整各支行贷款权限的主要依据，并纳入支行综合考核的重要内容。对到期未收回的贷款，由相关部门逐笔认定原因和责任后，严格实行责任追究制度。

四是建立多种学习机制，浓厚学习氛围。通过专业学习、以会代训、线上培训、岗前培训、业务比拼等多种方式，在严格培训体系的同时拓展竞技平台，激发常态化学习的动力，切实提高信贷员的风险识别和掌控能力。