为促进招标投标工作管理制度化、操作程序化、监督规范化,9月29号,张家界办事处组织举办了招标投标监督工作专题培训。各行班子成员、行长助理及全体稽核、监察及基建管理人员参加培训。
本次培训由办事处内控保卫科负责人授课,培训内容包括大宗物品采购和基建项目的招标投标监督,重点讲解了如何对招投标的组织、范围及方式,招标文件和资格预审文件审查,资格预审公告和招标公告发布,评标委员会和评标委员会成员确定,资格审查,投标,开标,评标,考察,定标,合同签订及履约等11个环节的全过程监督。
办事处主要负责人高度重视此次培训,亲自主持并对参训人员提出了具体要求。他指出,辖内各行高管要正确看待招投标监督工作,通过有效监督,促使操作流程更规范,责任更明确;要认真对待招投标监督工作,认真消化吸收,认真对照执行;要勇于担待,监督主体部门要主动作为,主动监督,不推不诿,不等不靠。就招标投标重点环节的监督工作,他要求做到四个“把关要严”。一是集体把关要严。关键环节不能一个人说了算,要集体参与,共同决策。二是专业把关要严。要充分发挥专业人员作用,特别是对外的公告公示、合同等文本要请法律专业人员严格把关。三是事前把关要严。事前预算要科学严谨,要做好充分的市场调查,制定周密详细的方案。四是事后把关要严。事后要收集保管好招投标的关键资料,合同签订要注重细节,结算付款要经审计把关,要严格履行合同。
通过培训,参训人员详细了解了招投标全过程监督的内容,清楚了招投标全过程监督的重要性,增强了监督部门的紧迫感和责任意识,达到了预期培训效果。