常德农商银行：按月通报督收“三类贷款”

11月28日，常德农商银行发出《关于“三类贷款”清收处置进度的通报（第1期）》，严厉督促有“三类贷款”（已置换到表外的员工自借、担保不良贷款及员工违规发放的贷款）清偿任务的责任人序时完成清偿任务。

为加快表外不良贷款清收处置，9月下旬，常德农商银行针对表外不良贷款专项核查所核实的情况，对员工自借（担保）不良贷款及员工违规发放的贷款发出“最严限收令”，要求“三类贷款”责任人最长3年内必须还（收）清贷款，否则将面临最严至解除劳动合同、移送司法机关的处理。

该行制订了专门的“三类贷款”清收处置方案，成立了由董事长挂帅的“三类贷款”清收处置工作领导小组，明确此次清收处置的范围主要包括：员工本人及配偶立据的不良贷款；员工本人及配偶为他人担保的不良贷款；员工违规发放的贷款。着重强化了三个方面的清收处置措施：

限期清收，骨干带头。自10月1日起，将“三类贷款”清偿任务落实到季，最长3年内还（收）清。其中：贷款本金30万元（含）以内的，本年度必须全部清偿；30万元以上的，本年度清偿额度不得低于30万元，剩余部分按季平均，每季清偿额度不少于10万元。该行要求，支行行长、副行长、委派会计、机关工作人员有“三类贷款”且本金大于30万元的，一律6个月内清偿完毕。

按月通报，严格追责。从11月份起，该行将按月对“三类贷款”清收处置进度给予通报。对不积极清偿“三类贷款”的责任人，将采取四种方式严厉追责：一是停职停岗。对未按时完成清收处置序时任务的，有职务的停职还（收）贷，超过3个月仍未完成序时任务的，给予免职处理；没有职务的（含新进置换员工），停岗还（收）贷。停职、停岗期间只发基本工资。二是限制权利。对已退休人员在10月底之前未作出清偿计划并按计划偿还“三类贷款”的，从次月起停发补差工资和福利补贴；“新老置换”员工必须一次性还清“三类贷款”后，才能办理置换新员工手续；“三类贷款”责任人不按时完成序时任务的，其直系亲属（子女、配偶）不得提拔、任用，不能进机关。三是解除劳动合同。对贷款余额在200万元（含）以上的，凡季末排名末位（含并列）且序时任务完成比例低于50%的，给予解除劳动合同；一个年度内序时任务完成比例低于60%的，给予解除劳动合同。贷款余额在200万元以内的，两个季度序时任务完成比例低于50%的，给予解除劳动合同；一个年度内序时任务完成比例低于60%的，给予解除劳动合同。四是移送司法机关。“三类贷款”责任人既不作偿还计划，又不积极清偿贷款的，将移送司法机关处理。

疏堵并举，积极引导。为鼓励“三类贷款”责任人积极清偿贷款，该行还出台了相应的利率优惠和贷款置换政策。如，对本年度内一次性清偿完毕的，贷款利率按照央行一年期存款基准利率执行，且利息不超过贷款本金的10%；对按时完成序时清偿任务的，利率按照央行一年期贷款利率执行，且利息不超过贷款本金的20%。贷款置换政策主要针对两种情况：一是一次性还清和按进度只剩最后一次可还清的，可用员工工资性收入担保贷款置换“三类贷款”，但总额不能超过40万元，且不超过“至退休年限×3万元”的金额，采取按月偿还本息方式偿还；二是在规定时间内偿还确有特殊困难的，可办理员工抵押贷款置换“三类贷款”，要求抵押物易处置、易变现、产权清晰，按月偿还利息，按季偿还本金。

据统计，该行涉及“三类贷款”的责任人共119人，其中在职责任人89人，已退休责任人24人，已置换责任人6人。至28日，已有两名在职员工和1名退休员工主动还清了责任贷款，有96名责任人按要求制定了清偿计划，承诺将序时完成清偿任务。对未制订清偿计划的员工，该行将迅速启动追责措施。