为贯彻落实省联社及办事处相关会议精神,推动信贷工作有力进展,3月22日,常德农商银行召开了信贷专项工作会议,行领导、各机关部室负责人、各级支行行长共70余人参加了会议。
会上,行长万助鸿全面传达了全省农村信用社信贷工作会议、小额扶贫信贷专项会议及市办事处一季度工作调度会的会议精神,面对一季度各项任务指标完成暂不理想的现状,万助鸿强调要明确资金组织工作、福祥便民卡营销、不良贷款压降、银联扫码支付拓展四项工作重点,坚定信心、千方百计,力争补齐短板。
监事长闫劲松传达了内控工作相关精神,结合该行实际,在精神落实方面,特别强调了五点意见,一是要提高认识抓落实,二是压实责任抓落实,三是突出重点抓落实,四是强力推进抓落实,五是加强监督抓落实。
董事长陆化最后强调,从目前的发展来看,相关业务发展并不理想,形势十分紧迫,在后续的工作中一是要认清形势,认清与阶段性任务的差距,认清与其他兄弟行的差距,认清与上级领导要求的差距,知耻后勇,迎头赶上;二是要突出重点,要将资金组织工作、福祥便民卡营销、不良贷款压降、银联扫码支付拓展作为各项工作中的重中之重,对照重点抓措施、抓组织;三是要强化激励,完善绩效考核中的计价版块,迅速出台综合奖励办法,加快客户经理和支行等级管理,强化分类管理,激发内在活力;四是要抓好联动,划清网格化管理区域,抓好网格与支行、网格员与客户经理、机关部室与二级支行的联动;五是要压实责任,对于四项重点业务的发展情况每月排名公榜,对排名末位的支行 “黄牌警告”,多次多项排名末位的“红牌处理”。