芷江农商银行：“以点带面”抓落实 真干实为促发展

近日，芷江农商银行行长姚铁兵率办公室、人力资源部、安全保卫部等部门负责人，分别深入辖内基层支行以片区为单位组织召开了支行行长会议，就任务过半、不良贷款清收专项活动、员工管理及内控制度执行等内容进行督促指导，实现“以点带面”的工作效果，也将极大激发广大员工干事创业的工作热情。

在座谈会上，首先各职能部门结合本部门工作实际提出了具体措施，主要涉及责任意识、规范管理、优质服务、员工学习、制度执行、严厉处罚等方面，要求支行行长务必加强管理、以身作则、亲力亲为，扎实扫好“门前雪”、看好“瓦上霜”，积极发挥示范引领作用。随后，姚行长听取了支行的简要工作汇报，针对各自存在不同的困难不足，鼓励大家齐心协力、共策并举，认清工作中的共性问题，进一步转变观念、提高认识，创新思维、长足发展，积极应对好外部环境和内部压力，也要明白支行不同的个性短板，有效强化工作措施，坚定信心、迎难而上，突出责任、乐于奉献，做到对症下药、各个击破，确保整体持续发展优势。

推行“以点带面”的片区会议，就是创新全行的管理模式，通过“面对面”的交流讨论，现场研判分析问题，到达“点对点”的指导帮扶，部门帮忙找对策、寻点子，最终实现全行上下一盘棋、纵横大比拼的工作格局。目前，挂片领导和联系部门均组织召开了所辖支行的片区会议，这必将激发全体员工一鼓作气、真干实为的工作热潮，为实现时间和任务“双过半”目标做最后地努力冲刺。