芷江农商银行：清收不良从“内部”着手

近日，芷江农商银行对5名员工（家属）自借及担保形成的不良贷款分别签订了不同清收“军令状”，明确了严厉的清收措施，其中停职停岗2人、扣收绩效工资1人、限期收回2人，正式掀起了清收内部员工不良贷款的强烈“风暴”。

组织谈话先行。结合全市金融秩序专项整治行动的有利契机，由纪委书记牵头、监察部门落实，分别对5名员工进行了组织约见谈话，规格之高、力度之大为历年来专项清收活动之最，其目的就是通过谈话让他们提高认识、统一共识，进一步增强紧迫感和危机感，促使自己自觉地行动起来，严格执行党委集中研究的清收意见，在规定的期限内收回所有贷款。

扣发工资约束。对为父亲担保形成大额不良贷款的员工，充分考虑到整个家庭的实际情况，一方面全部扣收员工的季度效益工资，帮助其父亲逐步偿还贷款，另一方面，责令员工在为家庭考虑的同时，也要在单位树立榜样、做好带头，督促父亲按时还款，决不允许搞特殊化，做到清收面前内外一个样，为营造激烈清收氛围借力造势。

帮扶教育释压。按照相关规定，对5名员工作出的不同处理意见，在一定程度上会造成他们或多或少的心理负担，为及早消除不满情绪，人力资源部以“人性化”管理为重，安排专人前往所在支行对涉及员工进行帮扶教育，鼓励他们正视问题、坚定信心，化压力为动力，以积极态度面对一切，不能自暴自弃、怨天尤人，并要求支行给予力所能及的帮助和关心，尽早排除他们的后顾之忧，更好地安心工作和愉悦生活。

目前，全行上下正在全力推进“压不良、控风险”百日竞赛活动，通过“内部”的高压强势清收，必将有力释放信贷人员的清收激情，更多地强化工作责任和清收手段，更好地促进“外部”的多策并举清收，确保顺利完成既定目标任务。