资兴农商银行：逐项剖析半年经营情况，全力冲刺全年任务目标

7月4日晚，资兴农商银行举行半年经营情况分析暨省联社经营绩效考核、经营等级、工资总额和人民银行MPA解读大会。由总行财务部会计部、人力资源部及金融市场部进行相关管理办法和考核指标的授课讲解，总行机关和城区支行员工70余人参加了大会。

此次大会持续3个小时，在财务会计部对省联社经营绩效考核制度及该行半年经营绩效得分介绍基础上，董事长曹志军对存款业务、贷款业务、电子银行业务、不良贷款等关键业务指标进行了深入剖析：一是分析上半年考核得分与标准得分的差距。通过分析得分差距找出业务发展差距，分析其形成原因和上半年工作不足之处。二是分析考核得分与工资、费用总额的直接关系。通过将经营绩效考核得分与工资、费用总额的挂钩分析，直观地计算出每提高1分和一个经营等级能够为全行员工增加多少工资和费用，从而激发全员共同为提高经营绩效努力奋斗的斗志。三是指明下半年提高经营绩效和经营等级努力方向。下半年需要集中人力、物力、财力在存贷款营销、压降不良贷款以及电子银行业务方面重点突破，发挥人员优势，向其他银行主动出击扩大市场，打一个彻底的翻身仗，实现经营绩效和经营等级的提升，进而实现员工收入的提高。