今年以来,为优化信贷资产,亮化金融环境,韶山农商银行永义支行下重拳加大不良贷款清收力度,通过自主清收和法律清收双管齐下的有效结合,上半年的清收处置工作取得了较好的成效。
一、主动出击,发挥“亮剑”精神,进行自主清收。
一是重建台账,明确重点。通过摸底,在已有的表外不良贷款台账的基础上,按照“有清收角度”和“暂无清收角度”两类重新将不良贷款进行清理造册,在“有清收角度”的户子里挑出重点户,轮番上门进行攻坚;对于“暂无清收角度”的户子,落实清收责任人,要求进行密切关注其动向。
二是因户制宜,灵活清收。我支行根据借款人的实际情况,采取分段清收,一次性清收,亲情友情清收,利率适当优惠等措施,早晚上门蹲守,将不良贷款的影响告知客户,层层攻克欠款人的心理防线,达到主动偿还欠款的效果。
三是落实责任,分片包干。根据我支行不良贷款的分布情况,由支行副行长和2名客户经理,分村组进行包干清收。将全年的清收任务下达到人,制定清收奖励办法,奖罚分明,充分调动员工的积极性。
二、借助外力,打击震慑,依法清收。
一是主动对接,密切联系。为了我支行已起诉的案件,执行落到实处,支行行长亲自挂帅,多次与法院执行局的领导沟通汇报,请求加强执行力度。
二是捕捉信息,提供线索。利用支行对欠款户人熟地熟的优势,密切关注其动向,捕捉相关信息,迅速上报法院执行局,为执行工作提供有效的线索,有力的打击了欠款户,起到了很好的震慑作用。
通过全行上下齐心协力,内外双管齐下,我支行上半年共现金收回表外不良贷款21.63万元,其中本金18.17万元,利息3.46万元。下半年,我支行将抓住“压不良控风险”活动契机,迎难而上,继续发扬“亮剑”精神,确保清收工作取得好成效。