株洲办事处：召开半年度工作会议

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‍7月27日-28日，株洲办事处在株洲农商银行召开全市农村信用社（农商银行）半年度工作会议。办事处党组班子成员、各科室（中心）主要负责人，各行社董（理）事长、行长（主任）、监事长、办公室主任共30余人参加会议。会议由办事处主任王小洪主持。‍

会‍上，各行社行长（主任）围绕上半年工作会议、文件要求的落实情况，业务经营所处的位置，风险防控面临的形势，基础建设存在的差距，后段工作安‍排情况等五个方面进行了专题汇报；办事处各科室负责人，对上半年工作进行了总结，对下阶段主要工作进行了提示；办事处副主任就各自分管工作予以了讲评，对后阶段的工作提出了明确要求。‍

办事处主任王小洪在会上作了总结讲话,在如何看待前段工作上，他指出：成绩很明显，应充分肯定。全市按照稳中求进的总基调，实现了稳中有进的总目标。具体体现为，业务经营在增、产权改革在进、风‍险管理在控、案件防范在防、核心建设在推。问题也不少，应严肃指出。业务经营增的不实（起伏较大），产权改革进的不快（慢于预期），风险管理控的不严（隐忧不少），案件防范防的不牢（事件不断），核心建设推的不力（欠账很多）。在如何研判当前形势上，他分析：从行业态势来看，时不我待。行业竞争不进则退，行业管理规制严细，行业监管法规如铁，行业生态压力不减，行业变革创新不断。从行社自身来看，不容乐观。机制还不活，风险还不少，质效还不高，规模还不大，形象还不优。在如何把握后段工作上，他强调：后段工作应有的遵循。一要对症施策，执行不力、管理不善、作风不实、追责不严、能力不够，这些症状要整治；二要查漏补缺，各项制度还未完全落地、各类重点还未完全把握，这些要落实落细；三要有始有终，年初下达的各项任务目标不能变、各行社制定的考核办法不能变；四要扬长避短，资金营运等长处要发扬，贷款营销等短板要补齐；五要不折不扣，监管部门专项治理、行业管理专项整治要不折不扣，目标任务完成要不折不扣。后段工作应有的突破。一是信贷投放要有所突破，二是到期贷款收回率要有所突破，三是不良清收要有所突破，四是班子薪酬管理要有所突破，五是网点建设与普惠金融平台搭建要有所突破。在如何领会上级精神上，他认为：要牢记两个定位，即金融是现代经济的核心，是实体经济的血液；要明确三大任务，即服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革；要把握四项原则，即回归本源、优化结构、强化监管、市场导向。