8月4日上午,石门农商银行召开百日攻坚月度点评圆桌会议。会议对7月份百日攻坚工作再总结、再归纳,对下阶段工作再部署、再推进。会议由副行长廖传雄主持,该行班子成员、机关部室负责人、支行行长共40余人参会。
会议现场
会上,24家支行行长对前阶段百日攻坚行动的情况进行汇报,尤其是大额不良贷款的化解情况进行具体介绍,分析存在的问题,提出切实可行的工作措施,同时对工作中难点和不足作了表态性发言。各包行负责人根据所包支行的现状作补充,重点围绕帮助支行做了些什么,解决了多少实际困难作剖析,进一步对照任务找差距,按照时间节点赶进度,聚力冲刺年度工作总目标。
参会人员认真做笔记
行长助理邓涛对近段时间的百日攻坚工作进行了点评。他指出,当前工作中还存在一些问题:学习文件不仔细,会议精神领悟不透彻,认识不高;面对目标任务,畏难情绪严重;诉讼贷款清收进程乏力;失联贷款数量多,无法在活动期间内取得有效的化解措施;抵押贷款无法处置抵押资产等。就下阶段如何做好百日攻坚工作,他强调:一要统一思想,提高认识,认清形势,进一步增强攻坚克难的紧迫感和责任感,充分调动全行信贷客户经理的积极性和主动性,算好时间账、任务账、得失账、经济账,坚定任务完成的决心不动摇。二要清旧堵新,把好“出贷关,”堵住“风险源”,有效遏制不良贷款蔓延。三要依托好法院等清收武器,对贷款深入细致调查,防止盲目起诉,防止浪费法律资源,规范建立台账,加强与党政部门协调,与普法工作紧密结合,消除抵触情绪,逐笔逐项落实工作任务,以饱满的精神面貌和良好的心理状态为打赢全行“压不良、控风险”百日攻坚战做出应有的努力!
最后,副行长廖传雄从“四有四但”的角度梳理了全行整体情况:有信心但信心略显不足;有行动但行动稍显不力;有办法但办法仍然不多;有效果但效果依然欠佳。他提出了四点要求:一定要树立完成任务的信心;一定要加大行动力度;一定要多措并举;一定要大见成效。全行上下还要再加压、再加力、再加快,全力攻坚,赢战百日。