慈利农商银行：城关支行把好“三道关” 不良管控显成效

“压不良、控风险”百日攻坚的锣鼓声响起，慈利农商银行城关支行咬定目标，多措并举，创新方法，尽全力压降不良贷款，切实提高支行信贷资产质量，7月末，该支行贷款余额1.86亿元，不良率0.52%，不良贷款余额较年初压降108万元，不良贷款余额及占比较年初实现“双降”。

加强贷前调查，严把贷款“发放关”。贷前调查是贷款发放的第一道关口，该支行坚持每笔贷款都能做到至少双人调查，做好贷前工作，严格执行贷前调查程序，充分发挥支行审贷小组作用，尊重每一位小组成员的意见，扎紧扎牢“篱笆墙”，确保每一笔信贷资产质量，从源头上控制信贷风险，把好第一关。

强化贷后管理，把好不良“控制关”。该支行强化责任管理，做实客户贷后管理实地跟踪检查，关注客户生产经营情况，了解客户风险信号，对大额贷款户坚持定期上门走访，对下调为关注类的贷款立即采取有效举措，进行清收转化，及时发现和化解信贷风险。

有效化解风险，把好资金“盘活关”。对原已形成的不良贷款，该支行坚持清收不良贷款不手软，盘活沉淀资金不畏难。贷户徐某在该支行的90万元抵押贷款，欠息已达3.2万元，当该支行客户经理上门催收时，徐某以各种理由推脱，拒不见面且态度极其恶劣。为了啃下这块“硬骨头”，支行吴行长决定从侧面突破，和徐某的妻子、弟弟进行沟通，做他们的思想工作，如果再不归还贷款，将对徐某进行起诉，届时将对其抵押物进行查封、拍卖，一家人将居无定所。通过多面夹击，反复周旋，软硬兼施，终于，徐某在7月23日来交付利息，这笔90万元的不良贷款终于成功实现压降。