8月11日上午,慈利农商银行组织对本行在全市农商银行系统二季度考核排名后30名的8位营业网点负责人实行约见谈话,董事长龙芳、行长王家庆、行长助理杨展翔及业务管理部、合规风险部、市场拓展部负责人参加会议。会议认真听取了8个支行的情况汇报、原因分析及当前工作困难及建议
会议强调,资金组织要注重加强存量客户维护,建好大额优质客户台账,要加大辖区内重点项目的联系和跟进,加大对公存款的拓展力度,要抓住金秋丰收季节,多上门联系,做好资金回笼工作;要加大资金组织考核力度,切实按照揽储贡献度进行绩效分配。信贷投放要紧紧围绕辖区内经济发展大局,要服务地方百姓,不断巩固农村“根据地”,在扩量的同时更要注重质的提升,做到规模给质量让位,要切实加强信贷管理,不能“重贷轻管”。不良压降要做到澄清底数,情况清楚,逐户逐笔制定清收化解举措,对支行前10大户不良贷款,支行行长一定要做到亲自抓。
会议要求,一是要站在全局的高度上为当地经济谋福利;二是要站在立足未来的基础上调结构,抓住基础客户;三是要站在平衡发展的基础上抓重点,突出质量效益;四是要站在适应新常态的基础上找需求,创新营销手段;五是要站在风险控制的基础上严要求,管好资产质量。会议对各支行提出殷切希望,一是要认真分析,找准短板,精准发力;二是要振作精神,克难攻坚,全力以赴,力争在三季度及年末交上一份满意的答卷。