慈利农商银行：零溪支行百日攻坚收不良 全员倾力显成效

慈利农商银行零溪支行认真落实总行“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动部署，及时组织员工领会活动精神，分解任务，强化措施，扎实做好不良贷款清收处置工作，打响了百日攻坚这场硬仗。

认清形势，坚定信心。针对该行不良贷款金额小、户数多、处置难度大的不利形势，该支行迅速召开员工会议，提出工作要求，一是提高思想认识，以问题为导向。不良贷款影响农商银行的发展壮大，影响一方经济发展和社会稳定，影响员工工作积极性及收益，因此完成百日攻坚竞赛活动任务、打赢“压不良、控风险”这场硬仗势在必行。二是要细化措施，确保成效。要“三借助”：即借助当地党委政府的力量，借助村支两委人员的关系，借助司法部门、总行资产管理中心的力量，确保百日攻坚活动取得实效。

多策并举，狠抓落实。该支行按照“谁发放、谁管理、谁收回”的原则，将不良贷款分解到每位客户经理，做到不良贷款“笔笔有人管、笔笔有人收”，深入到田间地头，每家每户。对在家的农户晓之以情、动之有理，告诉他们欠贷失信对个人及家庭的影响，对外出务工的农户，及时与村干部和左邻右舍进行联系，让我们在第一时间内掌握农户信息及其他情况，并发动他们的亲朋好友进行劝说，讲诚实守信的好处，失信对家庭的影响等。向某，借款3万元，贷款到期后，仍然以各种理由迟迟不予归还，多次催收无果，支行行长朱先溢和副行长钟玉华听说其母亲在家后，火速联系了解情况的村支书后一同赶往向某家。其母亲刚开始态度强硬，表示贷款是自己儿子借的，与自己毫无关系，要找就找儿子要去。经过多番沟通，其母认识到贷款逾期可能造成的不良影响，于是为儿子结清了贷款欠息，并通知其回家将贷款形态转化为正常。包工头魏某，贷款本金150万元，欠息造成贷款形成不良，因工程资金周转困难，无法按时结息，也未引起足够的认识，认为自己有钱再结没关系。因其经常出差需要坐飞机或火车，客户经理从实际出发，向其说明失信黑名单以后将限制出行等不利影响。魏某千方百计筹措资金，结清欠息后贷款转为正常，并表示今后将按照合同约定按时归还利息。

合力攻坚，成效初显。该支行在员工自主清收的同时，借助总行聘请的信达律师事务所的力量，强强联动，走村串户清收不良贷款，柜台人员也对前来办理业务的人员并有不良贷款的进行劝说，告知他们产生不良贷款会导致失信，有不良记录在案，会对个人及家庭的产生不良后果。通过上下联动，内外结合，广泛参与，在全辖范围内形成了“清收不良贷款”的强大声势，给欠贷户、赖债户造成了不还贷款寸步难行的强大心理攻势。自5月末活动开展以来，该支行全体员工积极行动，攻坚克难，成效初显，已压降不良贷款163 万元，不良率从5.5%下降到3.08%，下降了2.42个百分点，完成了百日攻坚任务的 96 %，为下一步开展“压不良、控风险”活动奠定了良好基础。