为深入贯彻落实《湖南省农村信用社2017年度安全评估实施方案》与公安部门有关文件精神,及时发现和消除安全隐患,加强和改进安全保卫工作,近日,桃源农商银行通过采取“集中三力”方式,精心组织、强力推进,切实把安全评估工作落到了实处。
一是集中人力。成立以董事长为组长,其他班子成员、行长助理任副组长,各部(室)负责人为成员的安全评估工作领导小组,负责全行安全评估日常工作。同时该行辖内各网点成立专班、明确专人具体开展评估工作。二是集中精力。该行明确从8月中下旬开始,按照《银行业金融机构安全评估标准》以及安全评估办法的内容和要求,全面集中开展自查自纠工作,自评过程中要全员上阵,集中精力,坚持建立整改台账,制定整改措施,明确整改责任。三是集中财力。对评估发现的问题隐患,按照“先急后缓、先易后难、实击重点、保障安全”的原则,加大资金投入力度,加快网点改造进度,确保安全保卫基础工作顺利达标。
据了解,此次安防评估是由省、市、县三级银行安全评估领导小组办公室组织实施。针对此次评估工作工作,该行保卫部门负责人表示,将以此次安全评估为契机,严格按照《银行自助设备、自助银行安全防范要求》(GA745—2017)和省联社有关文件要求,客观公正地制定网点全面达标规划,力争年内全面完成达标任务。