自开展“压不良、控风险”百日攻坚以来,资兴农商银行白廊支行压不良工作持续稳步推进。通过主动出击联系“失联”客户,主动上门拜访客户,主动帮助客户解决困难,白廊支行“压不良、控风险”取得显著成效,实现表内不良贷款大幅度下降,完成总行攻坚任务的227.08%。
一是主动出击联系“失联”客户。一些贷款客户因长期外出打工、更换号码联系不上,贷款欠息或本金逾期导致形成不良。该支行加大力度实行“地毯式”的挨家挨户走访,通过重重追索获得客户住处或联系方式后便劝说客户还息或换据,一些无心拖欠的客户主动配合支行工作,实现贷款从不良迁徙回正常。对某些重点关注的客户,支行在结息日或到期日前一至两个月便提前联系客户,给客户更多准备时间。
二是主动上门拜访客户。该支行行长和客户经理多次冒着烈日酷暑上门拜访客户,通过面对面的交流了解客户还款难处,同时增加客户压力,使其主动还款。在上门拜访客户的过程中,加强与客户的情感联系,提高客户今后主动还款意识。其中王某贷款30万元,长期拖欠利息形成不良,在该支行多次上门沟通后终于还清欠息,并承诺下个月到期时偿还部分本金。不良贷款户李某在支行行长主动上门深入交流后,签下承诺下月结清利息,以后每月按时结息。
三是主动帮助客户解决困难。该支行针对客户具体情况,站在客户角度认真分析其难处,尽最大努力主动帮助客户解决困难,促成客户还款。客户方某在支行贷款90万元,因欠息导致贷款跳为不良,支行了解到有第三方拖欠方某的借款不还导致方某无法顺利还款,便主动协助方某催收。最终方某收到款项,还清了贷款欠息,该笔贷款转为正常。
虽然已超额完成总行下发的攻坚任务,该支行仍在坚持努力清收不良,争取扩大战果实现不良贷款余额和不良贷款率的更大幅度下降,同时也通过在攻坚战中的实践为今后的贷款管理积累更多经验,保持贷款质量的长期优化。