汉寿农商银行：“四手抓”力促合规建设

今年来，汉寿农商银行始终坚持稳健经营、合规经营，通过“四手抓”策略，有力地促进了合规建设，筑牢了“风险防线”。

抓制度建设。规章制度建设是全面风险管理工作的基础和核心。为了更好地促使各项业务经营活动正常开展，该行注重制度更新及完善。始终遵循“业务发展，内控先行”原则，对全系统各项规章制度进行了全面梳理。并针对目前还不建全、不完善的现有规章进行补充完善，并不定期对省市文件精神、制度办法等组织学习、考试，督导员工学制度、学办法、学规矩。

抓教育培训。按照省农信联社流程银行三年规划，该行有序开展组织构造搭建、制度建设、人员队伍素质建设等，重点抓教育培训，特别是法纪法规教育、职业道德教育、警示案例教育、案防安防业务培训教育以及内控制度的学习，提高全员业务技能和风险防范意识，提升整体防控能力。通过抓教育培训，不断促进合规管理，使全行员工牢固树立风控意识、合规意识，并自觉参与合规风险管理，逐步浓厚了合规风险管理文化氛围。

抓风险排查。针对系统中存在的薄弱环节和风险点，在加强制度的落实上功夫。对高风险业务，易发案件部位，强化合规检查的深度、广度和频率，重点检查业务操作的合规性，并对违规违纪人员进行了从快从严处理。另外，对各部门检查结果加以运用，建立合规台账，为年底评优评先、职务晋升提供依据。

抓整改落实。为确保问题整改到位，取得实效，该行坚持做到了整改与落实当前工作相结合、与实现全年目标任务相结合、与制度建设相结合。把整改内容分解细化，责任落实到人，时间落实到日，限时整改到位。此外，结合整改相关内容，该行还进一步完善了相关规章制度，以制度管人，严肃问责，着力推进该行的合规管理工作。