汉寿农商银行：强化三项举措 做实信息宣传

今年来，汉寿农商银行在省联社和市办的精心指导下，结合“农信文化年”建设要求，加大信息宣传工作力度，提升信息宣传工作水平，有效发挥信息宣传促进业务发展、凝聚企业精神的作用。截至2017年11月底，该行向各级媒体上报信息宣传稿件800余篇，其中省联社官网采用200余篇，地方主流媒体、系统内重点刊物采用60余篇。

（一）加强组织建设，做牢基础工作。

1.提升思想认识。坚持“信息宣传与业务发展齐头并进”的指导思想，将信息宣传工作当成一项重要的工作来抓，全年宣传稿件紧跟省联社、市办事处及总行各阶段工作重心，突出中心工作、党的十九大、转型发展、信贷产品服务、金融产业扶贫、电子银行业务、农信文化、企业形象、金融知识普及等宣传，以“抓党建、强文化、促发展”为主旋律，积极推介新成绩、新亮点、新风尚。

2.注重领导推动。信息宣传工作做得好不好，关键取决于领导的重视程度。汉寿农商银行成立了以董事长为组长的信息宣传领导工作小组，并充分认识到：积极主动做好信息宣传工作，对于建设企业文化、推动业务发展意义重大。2017年以来，该行班子成员强化管片联点责任，定期督导分管部室、联点支行强化信息宣传工作，并指导基层网点开展专题调研，有效推动了全行信息宣传工作的开展。

3.营造良好氛围。一方面，为信息宣传设立专项经费，每年订阅各类报刊、金融杂志50余种，根据实际需求分发到各部室、各网点，充分发挥各类书籍“精神食粮”的作用。另一方面，通过通讯群及时传达总行相关信息，让通讯员了解总行重要文件和政策，全面了解单位的各项工作，为信息宣传提供正确的方向；同时，加大对经验、调研类文章的督导，主动要求通讯员开展调查研究，为总行决策提供依据。

（二）加快机制建设，做实中心工作。

1.完善考核机制。近年来，汉寿农商银行严格按照省联社及市办事处对信息宣传工作的要求，不断完善信息宣传考核办法。今年，该行下发《信息宣传及舆情监测工作考评办法》，将信息宣传、广告宣传与舆情监测挂钩考核，并将信息宣传工作纳入绩效考核。要求基层网点每月上报稿件1篇，每年上稿不低于6篇；总行部室每月上报稿件1篇，每年上稿不低于12篇。对于发表在不同媒体的稿件，根据媒体级别和字数给予相应的奖励。

2.落实评优机制。总行办公室不定时对各单位上稿情况进行统计、排名和通报，对于排名靠前的单位进行表扬，对于排名靠后单位的通讯员进行谈话和督导，及时有效传导工作压力，确保按时按量完成考核任务。年末根据考评内容与要求，评选出“信息调研优胜集体”三个，“优秀通讯员”三名，进行全行通报表扬，并分别给予物质奖励。

3.建立互动机制。充分利用省联社内讯、官网、总行内部简报、微信公众号等，结合省联社、市办事处信息报送要点及总行阶段中心工作，鼓励全行员工积极报送稿件。对上稿情况实行日通报，对优秀稿件进行实时分享，在通讯微信群定期召开微评会，讨论工作热点，互评优秀稿件，分享阅读心得，营造一种务实、创新、向上的互动氛围，切实增强员工参与信息宣传的积极性。

（三）加大团队建设，做优创新工作。

1.丰富培训方式。在举办通讯员培训班，邀请报刊杂志编辑或记者授课的基础上，更加注重对日常工作的引导。总行办公室明确稿件质量要求，对稿件中出现的不拟标题、出现错字、漏字、格式不规范、图片不清晰、不配文字等现象进行个别提示，并列出“提示要点”，发送至通讯员。推进读书社团建设，开展上稿比拼、系列征文、读书会活动，充分发挥读书社核心通讯员的带头作用。

2.注重稿件运用。在保持内讯投稿频率，不断为省联社“稿件池”注入活水的基础上，拓宽对稿件的综合运用。经过充分调研，结合读者的阅读习惯，创新推出动静结合、图文声茂的“易启秀”、“美篇”等电子简报，根据内容性质区别推送，在反映工作动态、强化典型推介、打造行业形象、为总行决策提供参考的同时，也提升了阅读效率和趣味性，得到受众朋友的一致喜爱。

3.挂钩团委积分。2016年以来，汉寿农商银行信息宣传工作挂钩团委积分管理，作为年末团员推优评优的依据。明确规定按照上稿的媒体级别和字数，给予青年员工每篇20到100积分不等。目前全行信息宣传奖励积分达50000余分。据统计，全行109名青年员工共计上稿844篇，占全行上稿人数的90.8%，占上稿总数的95.2%，青年员工成为信息宣传的“主力军”。