今年以来,衡阳农商银行按照公司治理要求,建立了分工明确、权责清晰、运作协调、决策民主、制衡有效的公司治理体系,决策权、经营权、监督权实现了有效分离,促进了该行健康稳定发展。
一是严格议事规则。按季召开董(监)事会,研究重点工作。董(监)事会下设专门委员会规范履职,保证下设委员会有位、有人、有制度,及时书面上报会议议案、决议及记录。
二是完善信息沟通机制。根据自身发展及相关法律法规要求,遵循“三会一层”独立运作、有效制衡、相互合作、协调运转的原则,明晰职责边界,建立、完善、执行经营层向董事会、监事会及其专门委员会的信息报告制度,畅通信息沟通渠道。
三是提高信息透明度。按照信息披露有关规定,提高信息披露广度和深度,增强外部约束力。