邵东农商银行：“两手抓”把好合规经营防线

为深化合规经营理念，牢固树立内部规章“带电”意识，在全行营造不敢违、不想违、不能违的合规经营氛围，邵东农商银行坚持“两手抓”，把好合规经营防线。

一抓“信贷领域”。明确今年是信贷整治年，抽调专人梳理信贷制度，健全完善信贷制度的各个环节，确保各项信贷业务有章可循、有规可依。严格制度执行和流程操作，对屡查屡犯、屡纠屡错的违规行为要从重处罚，无论是否造成损失，都要追究违规人员的责任。严格执行信贷业务“十条禁令”、票据业务“十条禁令”和其他工作禁令，强化执行、监督和查处，确保发挥纪律禁令对纠违规促合规的刚性约束。进一步加大对大额贷款的风险管控力度，明确班子成员为主管客户经理，500万元（含）至1000万元（不含），由分管信贷副行长和1名一级客户经理负责调查评估；1000万元（含）至3000万元（不含）由行长和2名一级客户经理负责调查评估；3000万元以上，由董事长和2名一级客户经理负责贷款调查评估，着力加强事中监督、事后检查，实施必要的前置程序。进一步落实支付审核管理，分级授予审核权限，明确总行信贷管理部支付审核岗权限为50万元（含）以内，建立大额贷款利率审核、合同审核，大额贷款律师同审工作运行机制。

二抓“资金营运管理”。进一步规范资金营运，准确把握资金业务定位，坚决杜绝赚“热钱”、“快钱”的急功近利行为，根据自身风险防控能力和水平开展资金业务，合规适度运用富裕资金。健全完善资金业务各项制度，严格按照监管规定、资质许可和制度要求开展资金业务，从严贯彻落实“同业不出省”的监管要求，坚决不发生一笔违规业务，实现全行业务合规经营。