常德办事处：召开2018年一季度工作点评会

4月28日下午，常德办事处召开全市农村商业银行2018年一季度工作点评会。办事处领导、机关全体工作人员，各法人行董事长、行长、监事长参加会议。会议由办事处党组书记、主任周文学主持。

会上，办事处党组成员、副主任胡三立，党组成员、副主任、纪检组长杨坤忠分别围绕分管条线对一季度工作进行了通报点评，并对后段工作提出了相关要求。

办事处党组成员、副主任、纪检组长杨坤忠围绕党风廉政建设、内控案防和网络信息工作进行了部署与安排。他指出，一季度全市农商银行坚持紧盯工作大会确定的任务目标，致力于保安全、控风险、强网络，党风廉政建设、内控案防、网络信息工作呈现了良好态势，主要呈现出五个方面特点：一是防控体系基本建立，但认识仍需提高。二是工作规划全面制定，但执行仍需加强。三是工作责任全面分解，但落实仍需强化。四是机构人员基本配备，但素质仍待提高。五是重点工作全面推进，但进度仍需加快。就下阶段重点工作的稳步推进，他强调，一要强化防范观念，重点提高管理层的认识。二要强化防范教育，重点提高全员综合能力。三要强化防范管理，重点提高控案防险能力。四要强化防范督查，重点提高自我纠错能力。五要强化“五小”建设，重点提高服务员工能力。

办事处党组成员、副主任胡三立全面分析了全市农商银行一季度“14项主要任务指标”的完成情况，指出了当前业务经营中存在“4个方面”的突出问题，并传达了李勤主任在全省农村信用社存贷款分析会上的讲话精神。为进一步落实各级决策部署，强化工作举措，补齐短板弱项，他强调，一要抓好资金组织，确保存款稳步增长。要在用活优势资源上下功夫、在优化网点服务上下功夫、在业务短板上下功夫。二要抓好客户拓展，确保信贷有效投放。要坚持服务“三农”传统主业、坚持拓展城市金融业务市场、坚持创新产品服务、坚持监管考核要求。三要抓好不良清收，确保信贷风险可控。要控增量严格贷款准入、控存量严防形态劣变、不断加大不良清收压降力度。四要强化管理执行，扎实推进重点工作。要推动信用村镇建设、落实“三个等级”管理、规范相关实施文件、落实问题整改工作。五要合理安排布局，统筹兼顾其他工作。要做好金融精准扶贫工作、人力资源配置工作、全面从严治党工作、改革发展相关工作。

办事处党组书记、主任周文学就如何将全市农商银行思想认识统一到当前重点工作上来作了讲话。他指出，要适应新形势，积极主动自觉作为，提高业务经营能力和水平。当前经济金融形势发生了巨大的变化，一是业务增长出现了意料之中的变化。主要表现在增速乏力，增量减少，进度滞后等情形凸显。二是“三农”政策走向、资金流向出现了新的变化。随着中央扶农、支农政策的调整，乡村振兴战略的初步实施，农村产业结构发生了深刻变化，为从事农村金融工作的金融机构提出了新课题、新要求。三是随着政策变化，全市其他商业银行（包括股份制银行）的经营战略定位已经发生变化，市场份额竞争愈加激烈。如何应对以上变化，后段工作怎么抓？一要把全年推动业务转型转向的重点工作、具体工作做实做全做出成效。要认真开展信用户、信用村组（社区）、信用乡（镇、街道）创建工作，建立乡镇（街道）、村组（社区）金融服务联络员制度，大力推进客户评级授信工作。二要正确处理好推动业务转型转向与巩固、拓展优质大户以及强化与地方党政、企事业单位、老客户之间联系的关系。在做好业务转型转向的同时，对于优质大户、政府主导的重点项目、民生工程，原有的要继续巩固，没有的要强化拓宽。三要提高利用国家政策、行业、科技、全市大数据平台服务客户、创新业务品种的水平。不断强化代收代付代理业务，结合全市大数据平台，利用新一代业务系统上线契机，持续创新业务产品。

他强调，要适应新变化，踏实执着担当做事，提高行政执行能力和水平。目前，全市上下工作环境发生了深刻变化，一是形成了用制度管人管事的规范。二是工作任务的完成形成了抓实抓落脚、任务完成后才能过关的工作习惯与作风。三是形成了正面奖励与处罚的工作导向。如何切实提高行政执行能力？一是全市上下要形成用制度管人管事的好习惯好导向。二是全市上下要形成奖勤惩懒、惩邪气扶正气，重绩效、重实效的好风气好作风。三是全市上下要形成政风畅通、执行有力、效果明显的好集体好班子，确保各项工作执行过程不走样，严防“肠梗阻、中梗阻”现象。

他要求，要适应新环境、严谨自行、干净处事，提高保护个人和单位的能力和水平。一是法人行班子成员要保持清醒的头脑，按规矩约束个人行为。二是要保持强大的定力定向，加大对单位的管控力度。各法人行党委要切实担负党风廉洁建设主体责任，纪委要承担监督责任。三是要保持横向、上下协调，为单位发展、管理、矛盾的化解创造良好、宽松的外部环境。