衡山农商银行：召开2018年上半年经营形势分析会

8月1日，衡山农商银行召开2018年上半年经营形势分析会，总行班子成员、部室总经理、支行行长参加了此次会议。

会上，该行党委书记、董事长王云峰传达了全省农村信用社2018年半年度工作会议精神，并做了重要讲话。客观分析了当前的政治、经济、监管、行管、经营管理形势，总结了上半年的主要工作，并就下半年工作作了全面部署和安排。王云峰指出，今年以来，衡山农商银行认真落实省联社、办事处工作会议和县委经济工作会议精神，上下一心、真抓实干、攻坚克难，各项工作稳步推进。同时，也存在组织资金较乏力、业务结构有待进一步优化、有效信贷投放不足、信贷风险防控严峻、盈利水平低于预期、分支机构发展不平衡、违章违规现象依然存在等方面的问题。王云峰强调全员一定要牢固树立落后就要挨打观念，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，厚积薄发，奋起直追。围绕下半年工作，王云峰要求全行要明确目标，突出重点，以“七个抓手”，切实提高对做好和完成今年各项目标任务的定力和信心：以转变观念为抓手坚定市场定位；以既定分配任务为抓手确保全年各项经营指标的完成；以做实做细“两扫五进”为抓手打牢发展客户根基；以“强营销、压不良、控风险”竞赛活动为抓手压实风险化解责任；以省委“机动式”巡视整改为抓手抓好合规经营、控案防险；以夯实党建工作为抓手促进业务发展；以转变工作作风为抓手，促进全行工作量质提升。

随后，各支行行长、部室总经理围绕当前的业务经营情况和下半年的工作目标，开展了激烈的讨论。针对目前存在的短板，纷纷献言献策，为下半年各项工作的开展提出了很好的建议。各部室总经理针对支行提出的问题给予了详实的解答，同时根据各部室的职责，对下半年的各项工作做了具体的安排。

该行行长杨良亨，副行长何胜君、王志刚，行长助理谭春霞就分管工作做了具体的安排和部署。

最后，王云峰对本次会议做了总结。他强调，全行一是要统一思想、提振信心。坚持目标任务不动摇，坚持转机制、强基础不动摇，坚持控风险、化风险不动摇，坚持业务考核方案不动摇，坚持发展信心不动摇。二是突出重点，做出特色。拓客户，控不良，优服务，真整改，严管理。三是真抓实干，有序推进。要压实责任，统筹兼顾，贵在坚持，敢于管理，严于管理，善于管理，要向下齐心协力，要有全局意识，要讲究质量和效率，加强学习与沟通，严禁弄虚作假，严禁违规违纪。并对中层管理干部提出了几点期许，希望全体中层干部做合格党员，做合格干部，勇于当担，敢于当担，能吃苦、肯吃苦。