安仁农商银行：加强制度建设 全面夯实运营管理基础

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为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，促进各项管理工作的规范化、标准化，安仁农商银行新任党委班子组建以来，积极借鉴乐清农商银行、攸县农商银行等先进经验全面开展各项规章制度的梳理、修订和完善工作。

为确保此项工作的有序推进，该行成立了工作领导小组，并抽调三个精英骨干组成建章建制敏捷小组，同时明确了各部室负责人为本次制度建设的第一责任人，要求全行员工广泛参与讨论，有针对性地提出切实可行的意见或建议。

通过本次制度建设，该行对所有条线的14类190个相关制度流程进行了全面梳理，制定了规范的制度和操作细则。重塑了每项业务的操作流程，明确每个岗位的责任，做到有章可循、有章可依，构建了全流程管理的长效机制，为该行实现稳健经营发展提供了制度保障。

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