安仁农商银行：开展2019年度员工考核工作 推进人事管理改革

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为进一步加强员工队伍建设，充分发挥考核评价工作的激励作用，全面、客观、公正地评价员工履职情况和工作业绩，近日，安仁农商银行开展2019年度员工考核工作。

该行领导班子成员带领相关部室负责人分成5个考核工作小组深入基层网点，按照“民主与集中相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合”的原则,采取个人述职、个别座谈、征求意见、民主测评、查阅资料、业务检查、工作实绩、内部审议评价等方式对员工进行考核。

本次年度考核工作与该行的业务督查、“三个十”后备干部考察同步进行，考核的主要内容包括“德、能、勤、绩、廉”等5个方面，分为优秀、称职、基本称职和不称职四个考核等级。考核结果归入员工档案，并作为下阶段该行人事调整的重要依据，进一步推动了该行人事管理改革的进程。

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