绩效考核系统建设是2014年湘潭农村商业银行加快转型发展、推进机制创新的“一号工程”。经过10个月的不懈努力,凝聚着全行员工的集体智慧与辛勤汗水,绩效考核系统于2014年10月1日正式上线运行。
湘潭农商银行作为全省第一家开展绩效考核电子化建设的农商行,系统开发自始至终坚持高标准、严要求,建立了覆盖全员的考核方案体系,体现了存款立行、鼓励营销的总体导向,并针对性的设置了过渡政策,实现了理念和机制创新。
系统上线后,绩效考核模式从机构手工考核向全员电子化业绩考核转变,通过业绩认领与分配,绩效考核系统将机构的业绩管理责任转化成为员工的业绩管理责任。考核动力由支行管理层向全员传导,绩效薪酬逐步向业绩突出的员工倾斜,考核指标的颗粒更细,实现了绩效薪酬与业绩数据的一一对应,有利于充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用。