吉首农商银行：“线上”召开2020年度重点工作安排部署视频会议

为全面贯彻落实全省农信系统2020年度工作会议精神，总结回顾2019年工作，分析当前形势，安排部署2020年各项工作，2月28日晚上，吉首农商银行召开了2020年度工作视频会议。党委书记、董事长郑崇武作了题为《坚持党建引领 夯实普惠根基 以不变的初心书写高质量发展新篇章》的主题报告，会议确立了书写好“用温度传递温暖、用压力激发活力、用品质树立品牌”三篇文章，力争把吉首农商银行打造成“有活力的贴心银行、有品质的放心银行、有担当的良心银行”的三个百姓银行。党委班子成员、机关部门总经理、各支行行长等87名干部职工在主分会场参会。

会议全面总结、客观评估了该行2019年所取得的成绩和存在的问题。会议指出，2019年，在省联社和湘西办事处的正确领导下，在监管部门的悉心指导下，全行坚持党建引领质量主导战略，围绕建设有温度的百姓银行这一愿景，深入贯彻落实“135”发展战略，以问题为导向，以效益为中心，以转型发展为抓手，积极应对了各种不利因素和挑战，各项业务实现了稳步发展，市场份额得到进一步巩固、资产质量得到进一步提升、新型业务得到进一步发展、内部管理得到进一步加强、监控指标得到进一步优化、服务地方经济得到进一步增强、党建与业务得到进一步融合的7个成绩。会议指出，全行在取得上述各项成绩的同时，还存在农村市场有待挖掘、风险防控有待加强、盈力能力有待提高、合规意识有待重塑、客户结构有待优化、服务意识有待提升、党建引领有待强化等7个问题。

会议从当前国内经济形势、全省农信系统工作要求、全州经济发展环境和新冠疫情影响四个方面深度分析了当前形势，要求全行要准确把握趋势，正确研判形势，增强做好今年工作的紧迫感、危机感和责任感。

会议指出，2020年是全面建成小康社会、“十三五”规划收官之年、“三大攻坚战”总攻之年，是全省农信系统实施“135”发展战略的深化之年，全行要把疫情防控作为当务之急、把风险防控作为头等大事、把普惠金融作为重中之重、把信贷管理作为关键环节、把队伍素质作为治本之策，进一步推动高质量发展，实现新跨越。会议确立了“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央、省委、州委经济工作会议精神和省联社年度工作会议精神，围绕“建设有温度的百姓银行”这一发展愿景，以党建引领质量主导战略为核心，以“党建共创 金融普惠”为总抓手，坚持稳中求进总基调，坚守存贷主业，立足城区农商银行实际，着力书写好‘用温度传递温暖、用压力激发活力、用品质树立品牌’三篇文章，力争把该行建设成为有活力的贴心银行、有品质的放心银行、有担当的良心银行”的指导思想。

会议强调，面对新冠疫情影响，要实现各项经营目标，必须付出百倍的努力，重点做好三个方面的工作：

一、用温度传递温暖，着力打造有活力的贴心银行。要给客户以温暖，员工自身必须要有温度。制定全员培训计划、推行“双周学习日”活动、开展“读高雅书、做高雅人”读书会，以此沉淀员工内力；完善按量取酬考核办法、建立员工健康保障体系、营造良好工作环境、开展技能大比武活动，以此挖掘员工潜力；建立后备干部人才库管理、坚持正确用人导向、鼓励员工参政、注重发挥群团组织作用，以此激发员工活力。

 二、用压力激发活力，着力打造有品质的放心银行。坚守做小做散的市场定位不动摇，把“做精、做小、做细”作为全行长期坚持的一个品牌来打造，用品牌来树立品质。立足存款、贷款和电子银行三个小市场，加大储蓄存款组织，降低对财政性资金、公存款的过度依赖；强力推进“党建共创 金融普惠”行动。城区支行要在巩固去年与个私协会战略合作成果的基础上，拓展与税务部门、市场监管部门党委的战略合作，做深做透城内商户走访和营销；农村支行要在去年建立“信用村”试点的基础上，主动融入“互助五兴”农村基层治理，稳步拓展“整村授信”的覆盖面，做实信息采集和农户评级授信工作。立足该行基础客户严重不足的实际，把加快拓展基础客户作为当前和今后一个时期的重点工作，拓展好“三农”客户、个体商户和小微企业；立足柜面服务、厅堂服务、营销服务，推行特色化、人性化、亲情化服务，推进客户分类分级管理，细分客户群体，探索个性化、特色化产品定制和营销服务，提高产品供给能力和服务温度。立足特色网点打造、特色产品研发、特色文化培育，将营业部打造成全行最暖“旗舰店”，将城东支行、雅溪支行、经开区支行打造成商户零售支行，将吉首支行打造成住房按揭支行，将人民路支行、建新路支行打造成社区支行，将9个农村支行全部打造成乡村振兴支行，进一步丰富福祥系列贷款品种，推出“福祥·流水贷”、“福祥·二手房按揭贷”等5个信贷产品，开通存款、贷款和电子银行业务线上预约和办理渠道，搭建存款积分商城，不断满足客户特色化需求。组建金融知识宣讲队，以“党建共创 金融普惠”为主线，办好金融知识“微讲堂”，依托工会组织，培育奋斗者文化，大力弘扬奋斗精神，组织开展“新时代基层奋斗者”评选。

 三、用品质树立品牌，着力打造有担当的良心银行。进一步深化对“135”发展战略的认识，突出抓好管理转型、风险管控、稳定发展和疫情防控工作。在管理转型方面，重点抓好强股权管理，完成股权托管工作；规范财务管理，树立过紧日子意识；强化稽核审计，提高发现问题能力；在风险管控方面，严格员工管理，树立严管就是厚爱思想；强化合规经营，做好案件防范、安全保卫和警示教育，加大问题整改力度；加强贷款管理，严格落实省联社关于贷款高质量发展的实施意见，严控大额贷款，严明贷款责任，实行新老划断；强化风险控制，对不良贷款率、到期收回率实行按月控制、按月通报、按季考核，对连续3个月未达标的支行，总行约谈支行长，连续2个季度不达标的网点，负责人原则上免职处理，相关责任人原则上停职收贷。在稳定发展方面，全面加强党的建设，按照支部建在网点的原则布局基层组织体系，全面推行党员责任岗、党员示范岗、党员先锋岗的岗位承诺，形成关键岗位有党员把关、关键任务有党员担当、关键时刻有党员带头的良好局面；强化员工思想工作，加强与员工谈心交流，树牢“员工至尚”理念，要求机关各部门、各网点负责人每季度要与辖内员工开展一次谈心谈话活动，分管行领导和人事部门每年与全行员工的谈心谈话面不得低于100%。确保业务发展稳定，要坚持一手抓疫情防控，一手抓业务发展，把疫情对业务的影响降到最低，把失去的时间和耽搁的业务抢抓回来，确保业务稳定。在疫情防控方面，全行员工要继续做好自身防护，坚持日排查、日报告、零报告制度，有效管控疫情风险，按照省联社的要求做好金融服务工作，确保金融服务顺畅。

会上，双塘支行、雅溪支行、建新路支行分别围绕资金组织、综合管理、不良贷款清收作了典型发言。

党委委员、副行长吴承志宣读了2019年度先进单位和先进个人表彰文件。

纪委书记傅贤良就党风廉政建设和反腐倡廉工作作了讲话。

党委副书记、行长邱明主持会议并作了会议总结。邱明要求，全行要正确认识，深刻领会大会精神，保持战略定力，增强发展信心；要统一思想，努力完成年度目标，不要纠结任务轻重，服从全行大局，持续开展好“开门红”、案件和疫情防控工作；要迅速传达、确保会议精神贯彻落实。要求各部室、支行要在3月3日前召开全员会议，将会议精神传达到每个员工，要组织员工进行讨论，把全员的思想和行动统一到总行党委的决策部署上来。

本次会议是在防控新冠疫情关键阶段召开的一次会议，为了防止交叉感染，会议采取视频形式召开，主、分会场均已提前做好消毒、通风措施，全员佩戴口罩，保持一定距离就坐。

吉首农商银行2020年度工作视频会议主会场

吉首农商银行2020年度工作视频会议各分会场