张家界办事处：召开决战“开门红”专题会议

3月19日上午，张家界办事处组织召开专题会议，传达贯彻全省农信系统“开门红”竞赛活动调度会议精神，围绕省联社党委副书记邓德林来张家界调研督导“开门红”工作时提出的要求进行讨论，对全市农商银行系统“开门红”工作进行再安排、再部署、再推进。办事处党组书记主持会议，班子成员及相关科室负责人，各农商银行董事长、行长参加会议。

会议就当前“开门红”工作各项业务指标差距大、排位落后等问题，从主观上分析原因，认真研究下一步措施，进一步强化和落实责任，坚定了决战决胜的信心。

会议要求，要全面贯彻省联社“定位不变、频道不换、指标不减”的总体思路，按照“排名要补上、风险要严控、管理要加强”的要求，压紧压实各级责任，落实班子成员联点包片制度，落实任务指标到支行网点、到全体员工。要建好产业目录、政府项目、基础客户“三个清单”，统筹抓好疫情防控和“开门红”营销；要利用好一切化解政策和措施，严控风险指标；要密切关注存款增量市场占比，加强以贷引存，全力完成既定目标任务；要加大贷款投放步子，按照宜大则大，宜小则小，大小结合的原则，推动贷款稳步增长。

会议指出，要深刻认识到金融普惠工作是一项打基础、利长远的工程，持续深入、坚定不移的推动落地。各行要切实从政治站位、工作作风、推动措施上，认真分析当前进度不快、改变不大、落实不力等问题，进一步完善实施方案，细化任务。班子成员要带头垂范，抓好联点包村整村授信工作。

会议强调，要加快薪酬分配机制改革，把绩效薪酬占比提高到66%以上。要降低大额贷款、大户贷款绩效薪酬比重，降低城区网点绩效薪酬比重，提高小额贷款和基础客户绩效薪酬比重，提高农村网点绩效薪酬比重，提高金融普惠工作权重，有效发挥绩效薪酬对业务发展、经营转型的支持、促进作用。同时还要加快开发信贷辅助系统，加强线上平台支撑。

最后，党组书记唐造时指出，我们做得怎么样，农商银行就会是什么样；同样，农商银行怎么样，我们也就会是什么样。做好农商银行工作，不拿出真招实招硬招，不在大事要事难事中检验成色锤炼作风，是交不出合格答卷的。在决战“开门红”的关键时刻，全体干部职工要将思想高度统一到省联社部署和办事处要求上来，落实到具体行动中去，共克时艰，拼搏奋进，努力全面完成“开门红”各项任务指标，为全年工作目标的实现打下坚实的基础。