桑植农商银行：一季度金融扶贫小额贷款清收工作提前“清零”

3月19日中午，从桑植农商银行凉水口支行传来捷报：“建档立卡贫困户邓某现金归还金融扶贫小额贷款4万元，凉水口支行本季度到期金融扶贫小额贷款清零”。至此，桑植农商银行一季度到期扶贫小额信贷提前12天完成清收任务，实现了连续11个月扶贫小额信贷清收“双清零”。在金融扶贫小额信贷清收工作中树立起了“桑植典范”。

一、加强组织领导。成立了桑植县小额扶贫信贷监督管理委员会，由副县长袁宏卫任主任，政府办主任、财政局局长、人民银行行长、农商银行董事长任副组长。委员会下设金融扶贫贷款清收办公室，具体负责统计、指导、督促和推动。每月对扶贫小额信贷清收工作进行督导推动。

二、提前部署，及时督导。因疫情影响，为确保一季度清零工作，2月12日，副县长袁宏卫来到县脱贫攻坚金融扶贫指挥部办公室，现场指导金融扶贫工作，要求全面贯彻落实省扶贫办关于扶贫小额信贷清收工作“四个一”工作机制。落实一月一报告、一月一督查、一月一调度，一月一通报，特别是每月下旬开始，实行进度一天一通报。要在微信群里晒成绩单，各乡镇、各支行公开竞赛角力，比进度、比实绩。对于即将到期的扶贫小额信贷用户，逐一开展摸排，确认到期贷款是否受疫情影响，能否及时履行还款义务。对于受疫情影响严重的贷户，要合理利用借新还旧、展期等手段，缓解贫困户还款压力。同时对于贫困户用于发展生产的信贷需求，按照“四有两好一项目”的要求，做到符合条件的对象“应贷尽贷”，及时对接、及时办理，简化业务流程手续，切实满足有效需求。一季度我行共为有贷款需求贫困户投放扶贫小额信贷118笔430.5万元。

三、政银联动，打造清收合力。总行领导加强县金融扶贫指挥部沟通对接，明确金融扶贫小额信贷清收责任银行和政府共担，共筑风险防控合力。构建起县脱贫攻坚指挥部总调度+金融扶贫指挥部与县金融办总协调+乡镇领导责任与银行主体责任双落实+支行与乡镇、村党员干部全力推进”的桑植扶贫小额信贷工作“四轮驱动”工作模式。银行、村组、政府多方合力，确保每一笔贷款及时催收到位，确保清收效果。

四、“五步工作法”落实清收。对于当月到期或即将到期的金融扶贫小额信贷，按时间节点实行5步清收。（一）“全面摸排”。每月1-5日，银行信贷员、村居干部、驻村工作队员对即将到期贷款户的偿还意愿、偿债能力进行全面摸排，约定还款方式、还款时间，制定清收计划。（二）“全力清收”。6-17日，根据摸排情况， 银行信贷人员、帮扶责任人、村居干部、乡镇工作人员根据清收计划进行为期两周的全力清收，对于不能及时偿还的，约定偿还期限。（三）“分析研判”。18日，各乡镇上报清收情况统计表，对清收情况进行分析研究，提出处置意见并反馈乡镇。（四）“全力攻坚”。19-25日，由乡镇党委政府主要领导亲自挂帅，对本月到期或逾期的扶贫小额信贷进行全面攻坚清收。（五）“决战清零”。26-30日，包乡县级领导和农商银行董事长亲自坐镇督办，对任未处置到位的逾期和不良贷款展开清盘决战，确保逾期和不良贷款“双清零”。