娄底农商银行:召开“2020,数你最行”开门红总结暨二季度工作会议

点击数: 时间:2020-04-17 作者:欧阳业 来源:娄底农商银行

4月17日上午,娄底农商银行在总行八楼会议室召开了2020年“数你最行”开门红总结暨二季度工作会议,会议就2020年开门红工作进行了总结,肯定成绩、查找不足,对2020年二季度工作进行了部署安排。该行领导班子成员、各支行行长、部室经理共计40余人参加了会议。

娄底农商银行党委成员、副行长钟湘远就“2020,数你最行”开门工作情况进行了通报,从资金组织、贷款营销、电子银行业务等方面进行了总结,对“开门红”先进单位营业部、茶亭、石井、西阳、万宝、城东六个支行进行了表彰。

娄底农商银行党委副书记、行长郭汉文对2020年第二季度工作进行了安排部署,详细解读了《娄底农商银行二0二0年二季度主要经营目标竞赛方案》,要求全体支行要仔细研究,弄懂悟透方案内容,认真查找一季度工作中存在的不足,强化对策措施,牢固树立“没有淡季的营销”的发展理念,全力以赴完成好二季度的各项任务。

娄底农商银行党委书记、董事长胡勇指出全行工作抓住了春节前的关键时机,克服疫情带来的困难,一季度“开门红”工作取得了可喜的成绩。同时强调,一要肯定成绩,提振信心。要以一季度取得的成绩作为新的起点,进一步增强信心,直面挑战,抓住发展机遇;二是正视问题,主动作为。全行在贷款营销、不良贷款管控、电子银行类业务的发展方面还存在一定差距,合规管理任重道远,各支行和部室要高度重视,积极主动解决存在的问题;三是有的放矢,精准发力。要学透文件精神,结合全年绩效考核方案以及经营目标考核办法,认真理解,找到自身短板,想方设法解决问题,完成好各项工作任务。四是统筹兼顾,恪尽职守。要理清思路,知晓重点在哪里,制定时间表任务图,坚持经营任务、风险管控、团队管理统筹推进,要强化上下联动,总行与支行协调配合,形成良性互动的良好局面。

 

分享到: