王一兵主任深入攸县、醴陵市联社调研指导工作

6月2日，省联社主任王一兵率办公室、业务管理处相关负责人在株洲办事处主任的陪同下，深入攸县、醴陵市联社调研指导信贷管理系统上线等工作。

在攸县联社，王一兵主任详细了解了正在该联社进行的风险等级达标和案件防控治理专项督查工作进展，向督查工作组组长询问督查工作内容，并对督查组的全体同志表示了亲切慰问。随后，王一兵主任听取了攸县联社理事长关于当前工作和信贷管理系统上线工作情况汇报，对该联社工作给予了充分肯定，并强调攸县联社当前要以组建农村商业银行为目标，以风险等级达标为抓手，以案件防控治理为重点，以信贷管理系统上线为契机，以省联社专项督查工作为促进，做到“三个确保”：一是要统一认识，确保信贷管理系统按时上线。重点要抓好信息采集，密切关注与避免不良信贷资产的反弹。二是要对照目标，确保全年各项工作任务的完成。重点要放在工作质量、经营效益和风险等级达标上来，实现存款人利益、股东利益、职工利益的有机统一。三是要警钟长鸣，确保经营安全。要切实抓好案件防控工作，坚决杜绝新案，深挖陈案，做到制度规范、流程规范、检查规范、考核规范、奖罚规范和道德规范。

下午，王一兵主任一行又来到醴陵市船湾信用社，现场查看了信贷管理系统的实际操作运行情况，与网点员工就信贷管理系统的操作性、实用性及存在的问题等进行了详细交谈，对信息采集、录入、业务办理现场操作和全面检查，并详细记录了具体操作过程中存在的各种问题。在随后与株洲办事处、醴陵市联社相关负责人的座谈中，王一兵主任就信贷管理系上线工作提出了五点要求：一是要高度重视，充分认识到信贷管理系统上线是规范管理、提升效益、防范风险的重要举措。二是要充分准备，尤其是客户信息的采集和录入工作要力求准确、齐全。三是要熟悉操作，规范操作流程，明确岗位职责，努力提高操作技能，采取工作时间进行身份核对和注册、业务时间补录其他资料等方式，加快上线进度。四是要及时反馈，发现问题，认真总结，加强沟通，为全省系统上线工作提供参考。五是要提高效率，特别是信贷人员要加强学习，高质高效按时做好上线后的信息补录等相关工作，做到信息录入与信贷业务办理两不误。