合规经营是银行业稳健运行的最根本要求。银行前台是业务风险高发地区,为进一步强化柜面合规操作、切实做到柜面业务风险防范,提升柜面防控风险能力,桂阳农商银行要求辖内各支行务必做到“四个加强”:
一是加强柜面人员的日常管理。通过日常观查、谈心谈话、家访等有效方式和手段密切关注柜面人员的思想动态、社会交往、异常离岗等情况,利用每周查看监控的机会,全面抽查柜面员工业务操作习惯及关键风险点把控的落实情况,做到发现一处、通报一处、整改一处;主管和网点负责人切实履行每月不定期和定期查库的要求。
二是加强业务学习提高员工综合能力。年初我行制定详细的培训计划,全员参与讲解,创新培训方式,利用固定的时间及碎片化时间,采取集中培训与自主学习、线上与线下相结合、实践与理论相结合等方式,全面培养提高员工的操作习惯及综合业务素质。
三是加强关键业务授权管理。通过案例学习及再次梳理授权流程,提高柜面授权人员的履职能力,做到授权业务不流于形式,不盲目信任,严把审核关,切实防范业务操作中各环节的风险防控要求。
四是加强关键岗位人员的轮换。建议相关部门按照岗位轮换管理办法要求,结合我行自身的业务情况制定合适的轮岗计划及岗位轮换前的培训,真正做到岗位制衡。