安仁农商银行：细致谋划 全面迎战“开门红”

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‍‍起步就是冲刺，开局即是决战。安仁农商行2021年“开门红”工作已全面铺开，洋际支行积极行动，结合自身实际，科学谋划部署，细化措施营销，不断创新方式，完善服务，全方位、多维度掀起强势营销新态势。‍‍

‍‍挖掘客户需求。洋际支行按照“开门红”的工作要求，制定细化任务分配表，将目标任务细分到个人，并研究制定行之有效的营销策略。在加强业务熟练度的同时，充分发挥大堂经理作用，抓住每一个营销机会，开展厅堂沙龙，利用小礼品吸引客户关注，主动介绍利率优惠、存款兑好礼等活动，充分挖掘客户潜在需求，增强客户服务体验感。‍‍

‍‍拓宽营销渠道。洋际支行以新思路、新目标、新举措，多措并举抓住旺季，扎实开展“2021开门红”旺季营销活动，该营业网点将在营业厅内贴窗花、挂彩饰、营造出浓厚的营销氛围；通过送礼品、送对联等方式，组织员工开展“进村进户”宣传活动；在该乡镇繁华地段、主要街道、村委张贴海报，分发宣传单等；充分利用海报、LED电子屏、微信群等开展多种营销宣传。下一步将继续扩大营销范围与力度，争取保质保量完成联社下达的任务目标。

规划营销路线。洋际支行坚持实施“走出去”“请进来”合二为一的营销模式，通过三步式营销路线，确保完成存、贷、电子银行等营销目标。第一步制定可行性营销方案；第二步，拓展客户、抢占市场、精准营销；第三步，加强厅堂营销，形成以行长为核心，大堂经理、综合柜员、会计主管三道阶梯性营销岗位，牢固锁定目标客户，“以贷引存”捆绑营销。集中发展的精力、锤炼克难的韧劲，众志成城，高歌猛进，势必打赢首季开门红。

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