安乡农商银行：召开节后“收心会”

2月18日上午，春节后上班第一天，安乡农商银行迅速召开节后“收心会”，安排部署“开门红”重点工作。总行班子成员、风险总监、各部室负责人参加会议。

会上，总行行长黄海军通报了春节期间各项业务进展情况，认真分了存在的问题，并要求：包片领导、联点部室经理要迅速下到所包片区、联点支行带去总行对广大一线员工的新年关怀和美好祝福，了解节后各网点业务进展情况，并开展现场督导，传导工作压力，缩小各项业务差距。

总行党委书记、董事长王焕波对在春节期间默默坚守在各工作条线的员工表示充分肯定，就如何做好节后和全年工作，他强调：一是做好各网点超限库存现金的上介和现金整点清分。相关部室要督促各网点要尽快完成超限库存现金的上缴，总行营业部整点中心要加快整点清分现有现金，减轻管理压力。二是做好网点优质文明服务和基层网点员工轮休。春节期间，各网点基层网点员工在正常轮休的同时，要继续为广大客户提供优质文明服务，抢抓返乡客户的有利时机，大力拓展ETC、手机银行等电子银行业务。三是做好相关制度办法的制定和修订。相关部室要根据各项业务发展和县域市场的需求，理清工作思路，制定、修订房地产贷款及个人住房贷款过渡期业务调整、绩效考核办法、机关工作人员“走访拓户”等方案。四是做好“开门红”各项业务进度督导。总行包片领导、联点部室经理要下沉工作重心，深入网点，重点督导基础客户拓展、资金组织、不良贷款压降、不良贷款自主现金清收、利息催收等工作。